Historia desarrollo y estado actual de la Ing. gestión empresarial.

LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Si trascendente es el cambio en la empresa futura, que debe ser la antítesis de la actual, muy relevante
será el papel para su gestión, pues habrá que avanzar hacia nuevos paradigmas que tengan en cuenta
que las políticas deadministración del personal serán totalmente distintas de las actuales, la
información más importante para la gestión de la institución estará fuera de ella. Para existir y
prosperar, toda organización tendrá que convertirse en un agente de cambio y la nueva tecnología será
el elemento principal para el cambio económico.
Los postuladosdel paradigma actual para la gestión empresarial son el “equilibrio” como norma de
una economía sana; las “políticas monetaria y fiscal” son las impulsoras de la economía y la
tecnología es una “exterioridad”.
Los nuevos postulados para el cambio de paradigma serán los siguientes: la “destrucción creativa” que
es el procesomediante el cual mercados emergentes con nuevos productos y demandas se crean a
costa de los viejos; esto da lugar a un “desequilibrio dinámico” que constituye el verdadero patrón de
la actividad económica moderna y la “nueva tecnología” que es el agente principal para el proceso de
destrucción creativa. Estos postulados son laantítesis de los existentes actualmente.
La Gestión Empresarial en el futuro ya cercano se desarrollará en un ambiente caracterizado por la
sociedad del CONOCIMIENTO; una economía impactada por la INNOVACIÓN; la empresa
EXTENDIDA y la gestión del CAMBI

Los ámbitos del desarrollo de la Ing. Gestión empresarial en el contextosocial.

Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social.
El éxito de las empresas, actualmente está dado por la formación de equipos de trabajo y la capacidad de la organización de adaptarse a los cambios. Además se debe considerar que dentro de las competencias individuales de los miembros en los equipos [continua]

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