ETAPA DE ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Etapa de la

organizac
ión en el
proceso

“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”

DEFINICIÓN

(según
diferentes autores)

LA ORGANIZACIÓN
es una

se basa en
La obtención de eficienciaque
solo es posible a través del
ordenamiento y coordinación
racional de todos los recursos
que forman parte del grupo
social

Función administrativa

consiste en
El diseño y determinación de lasestructuras, procesos y
responsabilidades, así como el
establecimiento de métodos y la
aplicación de técnicas para
simplificar el trabajo

ORGANIZACIÓN: Elementos
del concepto:

ESTRUCTURA:
Marcofundamental en
el que habrá de operar
el grupo social, ya que
establece la disposición
y la correlación de las
funciones para lograr
los objetivos.

SISTEMATIZACIÓN:
Todas las actividades y
recursos de laempresa deben de
coordinarse
proporcionalmente.

SIMPLIFICACIÓN DE
FUNCIONES:
Establecer los métodos
más sencillos para
realizar el trabajo de la
mejor manera posible

AGRUPACIÓN Y ASIGNACIÓN
DEACTIVIDADES Y
RESPONSABILIDADES:
Organizar, implica la
necesidad de agrupar, dividir
y asignar funciones a fin de
promover la especialización.

JERARQUÍA:
Establecer niveles de
autoridad y
responsabilidaddentro
de la empresa.

Principios de la
ORGANIZACIÓN:
DE LA ESPECIALIZACIÓN:
Dividir el trabajo, dedicando a
cada empleado una actividad más
limitada y concreta para obtener
mayor eficiencia

DE LAUNIDAD DE MANDO:
Para cada función debe existir un
solo jefe

DEL EQUILIBRIO DE AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD:
Debe precisarse el grado de
responsabilidad que corresponde
a cada jefe

DEL EQUILIBRIODIRECCIÓN - CONTROL:
A cada grado de delegación debe
corresponder el establecimiento
de los controles adecuados, para
asegurar la unidad de mando

mportancia de la Organización
 Es un medio a través delcual se establece la mejor manera
de lograr los objetivos del grupo social.
 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
 Evita...