Etapas De La Integracion

ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN DEL PERSONAL
Concepto de Integración:
Es la función a través de la cual el administrador elige y se allega, los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Las organizaciones están formadas por personas, de ahí que la integración es una función vital de la empresa. Es tan importante que, incluso, tienen unárea funcional, encargada del personal, a la que denominan: Recursos Humanos o Personal.
La integración de los equipos de trabajo se lleva a cabo, mediante elementos generados en la fase de organización, tales como organigramas y descripciones depuestas, manuales de procedimientos, entre otros. Mediante la integración de los Recursos Humanos, la empresa obtiene el personal idóneo para el mejordesempeño de las actividades de la misma.
En las organizaciones se necesitan también los elementos materiales necesarios para su adecuado funcionamiento. Los cuales se ven con detalle en las materias de producción, compras, finanzas, logística. En las cuales se encuentran elementos de tipo administrativo. El abastecimiento oportuno de los elementos materiales es un requisito para el logro de losobjetivos, sin embargo es el elemento humano el más importante para la ejecución.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Es determinar el número de personas que se requieren, así como las habilidades tanto profesionales como técnicas a corto, mediano, y largo plazo.

Se auxilia de la etapa de desarrollo de carrera o capacitación para tener candidatos formados para los diferentes puestos de la empresa.(Plantillas de reemplazo u organigramas de sustituciones).

RECLUTAMIENTO
Reclutar es allegar o allegarse candidatos interesados en trabajar en la empresa
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar yatraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
Es la fase preliminar delprocedimiento de empleos, que tiene como meta atraer gentes a la compañía para ser examinadas con el objeto de la posible contratación de ellas. El número de personas y su cualidad dependen, en parte, de dos condiciones externas. La primera de éstas es la condición del mercado laboral. Hay ocasiones en que los trabajos son abundantes y se presentan pocos solicitantes para un mismo puesto. Una época dedepresión es típicamente un mercado de trabajo "libre". En contraste con este mercado libre, tenemos un mercado de trabajo "tirante", evidente en épocas cuando abundan los empleos y cuesta esfuerzo atraer el trabajador.


Fases del Reclutamiento
Justificación de la necesidad de contratar, promover, o transferir un miembro de la empresa.

Utilización de fuentes de reclutamiento:
Las fuentes dereclutamiento son conocidas como el lugar dode se pretenden obtener los candidatos.

Fuentes Internas: se refiere al proceso de buscar candidatos dentro de la empresa para promoverlos.
Fuentes Externas: son los medios de comunicación masivos, como los periódicos, revistas, radio… que se utilizan para atraer personal a la empresa.

Ejemplo


SELECCIÓN
Es el proceso mediante el cual se evalúan capacidades,experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir el más apto.
Existen diversos autores que tratan de definir el proceso de selección, pero a pesar de que existen pequeñas diferencias entre éstas todas llegan a una misma conclusión.

“El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna...