Etapas de maduracion de proyectos

Administración de proyectos

Ciclo de vida del proyecto.

El ciclo de vida de un proyecto se divide en distintas etapas o faces.
Estudios Preliminares
: En esta primera etapa se conceptualiza el proyecto de forma general
delimitando los rangos máximos y mínimos de inversión con información que se
tiene sin hacer mayor investigación para conocer la probabilidad de realzar
dichainversión. A partir de la información existentes, el juicio común, la opinión
que da la experiencia, los costos y los ingresos.

Anteproyecto o estudio de prefactibilidad
: Con el propósito de determinar la rentabilidad y viabilidad de un proyecto
deberá realizarse un estudio destinado a profundizar con información más
detallada del estudio de mercado, tecnología que se empleará y la rentabilidaddel proyecto en el análisis de alternativas planteadas.

Constitución del Comité
: Consiste en formar un grupo de trabajo interdisciplinario que se encargue de
llevar a cabo todos los estudios concernientes al proyecto de inversión. Puede
ser informal, temporal o relativamente permanente.

Se recomienda que el
comité tenga carácter formal y permanente, esperando lograr con esto queexista un seguimiento en el desarrollo del proyecto.

Estudio de Factibilidad
: En esta etapa se realizará un estudio completo y final con en el nivel más
profundo en el análisis.
Deben presentarse los canales de comercialización
más adecuados para el producto, así como deberá presentarse una lista de
contratos de venta ya establecidos; se deben actualizar y preparar por escrito lascotizaciones de la inversión, presentar los planos arquitectónicos de la
construcción, etc.

La información presentada en el proyecto definitivo no debe alterar la decisión
tomada respecto a la inversión, siempre que los cálculos hechos en el
anteproyecto sean confiables y hayan sido bien evaluados.

Contiene toda la información del anteproyecto pero son tratados los puntos
finos de laalternativa más viable resultante elaborándose un documento del
proyecto que esta integrado por:

DOCUMENTO DEL PROYECTO
Estudio de Mercado
: La realización de este estudio nos permite demostrar la existencia de la
necesidad de un servicio considerando los elementos de juicio necesarios.

Los objetivos son:

Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o laposibilidad de brindar un mejor servicio que el que ofrecen los productos
existentes en el mercado.

Determinar la cantidad de bienes o servicios provenientes de una nueva unidad de producción que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a
determinados precios.

Conocer cuáles son los medios que se emplean para hacer llegar los
bienes y servicios a los usuarios.

Como último objetivo, talvez el más importante, pero por desgracia
intangible, el estudio de mercado propone dar una idea al inversionista
del riesgo que su producto corre de ser o no aceptado en el mercado.

Una demanda insatisfecha clara y grande, no siempre indica que pueda penetrarse con facilidad en ese mercado, ya que éste puede estar en
manos de un monopolio u oligopolio. Un mercado aparentemente

saturadoindicará que no es posible vender una cantidad adicional a la que normalmente se consume

Análisis de Ingeniería o estudio técnico: Consiste en Identificar y especificar las características que debe tener el activo fijo, así como la creación de un proceso de producción óptimo que
permita la mejor utilización y control de los recursos destinados al
funcionamiento del proyecto.

Se encargade verificar la posibilidad técnica de fabricación del producto
que se pretende y analiza determinando el tamaño óptimo la localización
óptima, los equipos, las instalaciones y la organización que requiere
para realizar la producción.

En si se pregunta sobre dónde, cuando, como, y con que producir lo que
se desea por lo que el aspecto técnico – operativo de un proyecto
comprende...