Etapas, Factores Y Métodos Para Desarrollar Los Estudios De Localización Y Distribución De Plantas

Introducción

La distribución física es un medidor del éxito o el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayudan a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos de productos. El concepto de distribución física incluye la integración de todas estas actividades que seconsideran necesarias para ofrecer un nivel de servicio que satisfaga las necesidades del consumidor.

Por ello, es importante la localización de las plantas, considerando que su punto debe ser estratégico para tener mayor distribución del producto en las zonas (local, regional o estatal). Así como el tipo de producción a abastecer, debido a que deber ser lo suficiente para abarcar las zonas aabastecer.

En el presente trabajo se explicará brevemente las etapas, factores y métodos para desarrollar los estudios de localización y distribución de plantas.





 
Localización de plantas

La localización – comúnmente denominada localización industrial – se refiere al lugar específico seleccionado para instalar la empresa, ya sea fábrica, taller, tienda u oficina. La elección de unlugar para situar las instalaciones depende de varios factores. Los principales factores de localización son los siguientes:
a) Disponibilidad de mano de obra en el lugar. Se escoge determinado lugar por la abundancia de mano de obra barata y preparada. Se trata de un factor importante, principalmente cuando la producción es con mano de obra intensiva y se necesitan muchos empleados. Hay queponderar muchos lugares, como las áreas rurales por ejemplo, proporcionan mano de obra barata pero de bajo nivel de experiencia profesional.

b) Proximidad a las fuentes de materias primas o a los proveedores, principalmente cuando los insumos fuesen de gran tamaño o peso. Se escoge determinado lugar por la abundancia o cercanía de materias primas. Es el caso de las siderúrgicas, fábricas de acero, depapel, etcétera, que deben instalarse próximas a las fuentes de aprovisionamiento.

c) Localización geográfica próxima a los mercados consumidores, para disminuir los costos de transportes de los productos acabados o para facilitar la entrega de los servicios. Se escoge el lugar más cercano a los consumidores, clientes o usuarios.

d) Facilidad para transporte o acceso a carreteras,ferrocarriles, terminales de transporte marítimo o fluvial, principalmente cuando el producto es de gran tamaño o peso, como en las siderúrgicas, refinerías de petróleo, industrias de cemento, etcétera.

e) Infraestructura que permita disponibilidad de servicios, como electricidad y gas, cuando el volumen de esos insumos fuese grande.

f) Tamaño local, cuando se prevea una expansión o un tipo de suelomás apropiado, tratándose de construcciones pesadas.

g) Incentivos fiscales concedidos por leyes nacionales o estatales que reducen impuestos o dan facilidades para la instalación.

h) Otros.

La localización ideal u óptima es aquella en que se satisfacen total o parcialmente todos o casi todos los factores. Muchas veces puede existir un factor predominante al cual se subordinan los demáscomo generalmente ocurre con la cercanía de las fuentes de materias primas o la disponibilidad de mano de obra, por ejemplo. En la industria de papel, la disponibilidad de electricidad, la facilidad para transporte pesado y la cercanía de las materias primas constituyen los tres factores de localización predominantes. Difícilmente los factores de localización pueden evaluarse objetivamente. Pero casisiempre es posible identificarlos ponderarlos cuando existen varias opciones de localización industrial para escoger. Son ampliamente utilizados cuando se trata de escoger un local para una fábrica, para una tienda, agencia bancaria, oficina, mercería o para una siderúrgica.
Distribución de planta.

La distribución de planta se refiere a la planeación del espacio físico que será ocupado y...