Etapas para desarrollar una competencia

ETAPAS PARA DESARROLLAR UNA COMPETENCIA

1. IDENTIFICAR LA NECESIDAD: Para iniciar un proceso de desarrollo de competencias, es necesario identificar la necesidad de la competencia, este procesoes el resultado del análisis de brechas, es decir, la comparación del perfil ideal contra el perfil real de la persona. El análisis de brechas se puede realizar en diferentes momentos del proceso deGestión Humana,
A. Proceso de selección.
B. Evaluación de la inducción del nuevo empleado.
C. Seguimiento del desempeño.
D. Evaluación del desempeño.
E. Y por último, cuando eltrabajador es ascendido o transferido a otro proceso organizacional.
2. PLANTEAR EL OBJETIVO: Cuando se ha identificado la necesidad de desarrollar una competencia, esta debe estar directamenterelacionada con el perfil del cargo a desempeñar, a su vez este perfil da respuesta a unos objetivos de proceso, los cuales se desplegaron de una política de calidad u objetivo general de laorganización.
3. DETERMINAR INDICADORES PARA MEDIR LAS COMPETENCIAS: Se debe establecer el nivel deseado de competencia a desarrollar, bajo, intermedio o alto, por cada trabajador, a la vez que se crea elindicador para medirlo.
4. FORMA DE DESARROLLAR LA COMPETENCIA: En este punto, la organización debe elegir cuál será la forma adecuada para desarrollar la competencia, inducción, reinducción,entrenamiento, educación, capacitación, formación o permitiéndole ganar experiencia en el aprender haciendo. identifica el caso al que pertenecen, con precisión al primer intento".
5. EJERCITAR ELALCANCE DE LA COMPETENCIA: Terminada la actividad anterior, el trabajador empezará a ejercitarse en la práctica de la competencia.
6. EVALUAR LA COMPETENCIA: Se estipula un tiempo prudente para evaluarel desempeño, esta actividad puede estar a cargo del responsable de desarrollar la competencia o del líder a cargo del proceso en el que participa el trabajador.
7. AJUSTAR: De acuerdo a los...