Etaps de desarrollo de un equipo

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Etapas de Desarrollo de un Equipo
Etapas del desarrollo y construcción de un equipo:

Evolución rol gerente, como líder de un equipo:
* Uno de los principales retos de los gerentes, directoreso líderes de equipos, es la formación de equipos de trabajo de alto desempeño.
* Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buenacomunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas.
Los elementos principales identificados en los equiposefectivos son:
* Miembros interdependientes.
* Sus miembros trabajan de forma más eficiente juntos que solos.
* Generan su propio magnetismo.
* Se tiene miembros que apoyan allíder y viceversa.
* Tienen un alto nivel de confianza entre miembros.
Un atributo primordial de los equipos de alto desempeño es que tenga un líder efectivo en coordinar y liderar al equipo.
*El primer paso para ser un líder es crear credibilidad. Los líderes efectivos tienen el respeto y compromiso de los miembros del equipo. Establecer la credibilidad y la capacidad para influenciar alos miembros del equipo es el primer reto del líder.
El estudio realizado por Kouzes y Posner (1987) identificó la credibilidad como el requerimiento más importante para liderar equipos efectivos.Comportamientos que favorecen la construcción de credibilidad:  
1. Demostrar integridad.- Implica hacer lo que uno dice, ser congruente con los valores pregonados, la integridad es indispensablepara que los miembros del equipo no perciban que existe una doble agenda.  
2. Ser claro y consistente.- Es necesario expresar y transmitir certidumbre de que es lo que se quiere sin ser necios nidogmáticos.  
3. Crear energía positiva.- Es muy importante mantener al equipo optimista y evitar críticas o impugnaciones.  
4. Usar empatía y reciprocidad.- Los miembros del equipo tienen una...
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