Etica- Caso Wall-Mart

2. ¿Es posible prevenir casos como este en el futuro aplicando la estrategia “golpe por golpe”? Sustente su respuesta y plantee un ejemplo.

La estrategia golpe por golpe es la que nunca es la primera en intentar proceder de una manera no cooperativa. Por lo tanto, una estrategia golpe por golpe es aquella en donde un jugador coopera en el periodo actual si el otro cooperó en el periodoanterior, pero engaña en el periodo actual si el otro engañó en el periodo anterior. Si aplicamos esta estrategia en el caso de dumping de una empresa multinacional como Wall-Mart, se podría decir que mucho de los problemas actuales de los que este retail enfrenta con la mayoría de sus stakeholders (comunidad y competencia) quizá no existirían.

Lo que quiero decir es que una empresa como Wall-Mart quetiene la capacidad de destruir a su competencia, sobre todo tiendas pequeñas, y, además, de generar muchos malestares para la sociedad en la que opera , podría tener una mejor imagen y prosperar adecuadamente si aplicara la estrategia golpe por golpe. Por ejemplo, si al momento de ingresar a una nuevo país decidiera empezar de forma “correcta” lo que significa; estar dispuesto a cooperar desde unprincipio ya sea si es una comunidad desconocida y la competencia espera lo peor de la empresa , Wall-Mart debe mostrarse afectuosos con ellos a no ser que tenga verdaderas razones para creer lo contrario. Hacer el bien a quienes les hacen bien y perjudicar a quienes los perjudican pero siempre se debe comenzar siendo amistosos y cooperativos, si Wall- Mart empezara haciendo esto en todos lasciudades donde ingresa, la sociedad podría darles un mejor recibimiento (menos huelgas, protestas y especulaciones negativas). Otro factor es que el ingreso siempre sea sencillo si esta empresa mantiene una conducta sencilla entonces facilitaría que sus stakeholders comprendieran lo que sucede, lográndose así que ambas partes se entiendan y lleguen a entablar una mejor relación. Tender a perdonarsignifica que Wall-Mart, en cualquier parte del mundo donde opere, debe de estar siempre dispuesto a olvidar y perdonar el pasado. Ya sea si tuvo problemas de huelgas, protestas o demandas con sus empleados, competidores o consumidores, debe de igual reflejar una actitud positiva. No ser envidioso, la envidia mina la tendencia a cooperar para el beneficio mutuo.
En pocas palabras, si Wall-Martquiere lograr realmente el éxito, pero que no sea a costa de sus stakeholders, debe de actuar cooperativamente y la mejor forma de hacerlo es aplicando la estrategia golpe por golpe. Debe de adoptar una postura de entrada amistosa y cooperadora, reflejar la preocupación por fomentar relaciones a largo plazo pero sin dejarse explotar y, sobretodo, apartarse de la búsqueda del beneficio propio sinpensar en las consecuencias negativas.

3. Elija cuatro temas del curso para explicar las causas del delito que ha venido analizando.

Tema: Stakeholders

Los stakeholders de Wall-Mart están conformados por sus proveedores, empleados, consumidores, competencia, la comunidad en donde opera, entre otros. En el caso analizado hemos podido analizar como las malas prácticas (entre ellas el dumping)aplicadas por esta empresa han ido afectado a muchos de sus constituyentes.
Los afectados han sido, principalmente, los competidores, los empleados y la comunidad. Empezando por la competencia, al momento de publicar precios por muy debajo de los “correcto” genera que muchos medianos y pequeños negocios quiebren. Esto se debe a que no pueden competir con los precios ofrecidos por lamultinacional. Los empleados son también afectados, ya que la empresa prácticamente los explota. La aplicación del dumping abarca la mano de obra local que en vista de que los negocios habituales se ven quebrados por producto del dumping, no queda otra opción que presentarse a trabajar para Wall-Mart. Por lo tanto, la empresa se encuentra en liberad de de remunerar a su personal de acuerdo a los criterios y...