etica en las organizaciones
Estructura de la Ética en las Organizaciones
La ética de las organizaciones seconcentra en el equivalente organizativo, que son procesos que determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La estructura ética está formada por una serie de elementos, cuyaidentificación podría
ser variable, pero que en la descripción de la OCDE son los siguientes:
1. Marco legal: leyes, reglamentos y códigos de derecho positivo.
2. Mecanismos de responsabilidad:procedimientos legalmente establecidos, definición de responsabilidades.
3. Liderazgo: recae sobre los políticos de alto nivel, representantes populares y gobernantes.
4. Códigosde conducta: establecidos por gremios o colegios profesionales, a manera de manuales para la solución de situaciones difíciles.
5. Socialización: formal e informal, del primer tipo son cursos deinducción, manuales de funciones, documentos que explican la misión y políticas, etc.; del segundo tipo son tradiciones, convivencia extra laboral, etc.
6. Coordinación: alguien se hace cargo de quelas actividades realizadas son congruentes con el compromiso ético
7. Condiciones de trabajo: en especial para el servidor público, de tal suerte que pueda cumplir eficazmente con sus tareas.Estos siete elementos cumplen tres funciones básicas: 1. Control; 2. Orientación y, 3.
Gestión. Algunas de estas funciones son cumplidas principalmente por ciertos elementos, sin embargo, en mayoro menor medida todos los elementos contribuyen a que la organización tenga control sobre sus acciones que tienen implicaciones éticas, que dichas acciones se orienten en el sentido del cumplimiento delos valores institucionales y a que haya una gestión consciente de tal clase de acciones, con responsables definidos.
a) La función de control corresponde principalmente al marco legal y a los...
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