ETICA PROFESIONAL GANAR GANAR

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Grupo 4
“ PROYECTO E
Ética Profesional
”

Pensar en
Ganar/Ganar
Principios de Liderazgo
Interpersonal

Integrantes del Grupo:

Ariel Alarcón

Ayelet Caicedo

Brayan Rifarachi

Ma.Isabel Ayala

Romaneth Blanco

M. Ángel Carrillo

Jorge Céspedes

Jaime Terceros

Selenia Trigo

Introducción

Este hábito comprende el
estudio de seis paradígmas de
interacción
humana:
* Ganar-Ganar
o*
*
*
*
*

Gano-Pierdes
Pierdo-Ganas
Pierdo-Pierdes
Gano
Ganar-Ganar o No Hay Trato

Primer Paradígma

GANAR

GANAR

GANAR

GANAR

 Se basa en el paradigma de que hay mucho para todos.
 El éxitode una persona no se logra a expensas o
excluyendo el éxito
de otros.
 La gente que elige ganar – ganar, se asegura que los
otros también ganen.
 Busca el beneficio mutuo. Es cooperación creativa,no
competitiva.
 Ayuda a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas.

Segundo Paradígma

GANO

PIERDES

La gente con mentalidad Gano-Pierdo se preocupa por sí
misma siempre.
Quieren ganar, yquieren que los demás pierdan.
Logran el éxito a costa o exclusión del éxito de otros.
Están conducidos por la comparación, la competencia, la
Posición y el poder.
Usa posición, poder, credenciales,posesiones o personalidad
para obtener “ganar”. Es el enfoque autoritario

Tercer Paradígma

La gente que elige perder y deja que los otros ganen muestran alta
consideración por los demás pero falta devalor para expresar o
actuar sobre sus sentimientos y creencias. Se intimidan fácilmente y
buscan fuerza en la aceptación y la popularidad.
No tienen estándares, ni demandas, ni expectativas
de losdemás. Es rápida para complacer o reconciliar.
Oculta muchos sentimientos.

 Ocurre cuando se
encuentran dos
personas
gano/pierdes.
 Son altamente dependientes
y vengativos; sin dirección
interior.Pierdo / Pierdes

Al
ser
ambos
resueltos,
obstinados y egoístas se genera la
confrontación; ninguno cederá,
entonces ambos perderán.

Yo ganaré

e
Jamás m
ganaras

 Son personas desdichadas
y...