etica profesional

El siguiente ensayo abarca los siguientes temas: Planificación estratégica de los recursos humanos. Objetivo de la Gestión Humana. La Administración de recursos humanos como responsabilidad destaff.
El objetivo de redacción del mismo es ampliar mis conocimientos en esta área basándome en las diferentes teorías que expone el escritor Chiavenato las cuales me parecen muy enriquecedoras.
Encuanto a lo referido al tema de la responsabilidad de staff, este explica que la responsabilidad básica de la ARH en el nivel institucional le corresponde al ejecutivo máximo de la organización: alpresidente. A el le corresponde las decisiones sobre la dinámica y los destinos de la organización y sobre los recursos disponibles o necesarios. A nivel departamental o por división, el responsable de laARH es el gerente responsable de departamento. En resumen se puede decir que tanto el presidente como cada uno de los jefes o gerentes deben tener conocimientos esenciales sobre recursos humanos.
Porotro lado tenemos lo que expone el autor acerca de lo que es el objetivo de la gestión humana: La ARH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicascapaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización constituye el medio que permite a las personas que en ella colaboran lograr sus objetivo individualesrelacionados directa o indirectamente con el trabajo. La ARH trata de conquistar y de retener a las personas en la organización, para que trabajen y den lo máximo de si, con una actitud positiva y favorable.Sus objetivos principales son: 1) crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
2) Crear,mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.
3) Lograr eficiencia y eficacia por...