etica y valores

ETICA Y VALORES









VALORES









INSTITUCION EDUCATIVA MAYOR DE YUMBO
NOVIEMBRE/2012
ETICA Y VALORES


VALORES


PRESENTADO A:
María Colombia.

PRESENTADO POR:
Ostin Escobar


GRADO: 11-1






INSTITUCION EDUCATIVA MAYOR DE YUMBO
NOVIEMBRE/2012
INTRODUCCIÒN
En este trabajo se recopila los significados de los valores que se deben tenermuy encuentra en nuestra vida cotidiana y mas que todo en nuestro trabajo, para así conllevar un trabajo mas fácil de manejar.
LA SINERGIA
El término consiste en que se consiguen ventajas en el trabajo asociado. Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre latotalidad del grupo. La valoración de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas.

Se ha afirmado comúnmente que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes)en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo.  El concepto de sinergia es clave en el trabajo en equipo. Supone que los resultados de un equipo de trabajo pueden ser superiores a la suma de los esfuerzos y capacidades de cada uno de los miembros de ese equipo. Ello va a depender de una buena organización y de que el objetivo sea realmente común, comprendido y aceptado portodos los componentes del equipo de trabajo. Cuando tiene lugar el efecto sinergia, los resultados del equipo trabajo son superiores a los esperados, generando una gran motivación y una gran cohesión o unidad del equipo.
"trabajando en conjunto". La connotación del significado conlleva a plantear la importancia del trabajo en conjunto como equipo de los trabajadores, donde los resultados, seránmayor que si muchas personas trabajen independientemente. De ahí que el concepto ha revolucionado en ámbito de la psicología organizacional y laboral por los impactos que se tienen en el tema del trabajo en equipo, la eficiencia, la productividad y la comunicación asertiva. Llevándonos a replantear nuevamente sobre el papel que cumple los lideres de fomentar la unidad y la visión de equipo en laconsecución de las metas, y los temas de cooperación y la sincronización de las fases de las distintas áreas dentro del trabajo.

EFICIENCIA

En términos generales, la palabra eficiencia hace referencia a los recursos empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy apreciada por empresas u organizaciones debido a que en la práctica todo lo que éstas hacen tienecomo propósito alcanzar metas u objetivos, con recursos (humanos, financieros, tecnológicos, físicos, de conocimientos, etc.) limitados y (en muchos casos) en situaciones complejas y muy competitivas.
Muchas veces la jornada laboral parece un verdadero martirio debido a varios factores como el exceso de trabajo, compañeros difíciles y cumplimiento de objetivos casi inalcanzables, entre otros. Todoello nos hace sentir desalentados y desmoralizados lo que repercute en la armonía y eficiencia de nuestro trabajo. Sin embargo, a pesar de todos estos inconvenientes, es necesario llevarnos bien con los compañeros y rendir como nuestro jefe (y nosotros) esperamos. A continuación, algunas recomendaciones para laborar con éxito en un entorno conflictivo.

Intentar mejorar la propia actitud y nodescargar su negatividad con sus compañeros si se está molesto o cansado. En otras palabras, si se critica la actitud negativa de los demás, pero nosotros también hacemos lo mismo, estamos fomentando el ambiente de conflicto y desavenencias. Lo mejor es tratar de cambiar primero la actitud de uno mismo. Sostener el equilibrio en las relaciones laborales con los compañeros Luego que nosotros hemos...