Etica

Páginas: 7 (1570 palabras) Publicado: 25 de abril de 2010
Ética y moral laboral

La existencia de las normas morales siempre ha afectado a la persona humana, ya que desde pequeños captamos por diversos medios la existencia de dichas normas, y de hecho, siempre somos afectados por ellas en forma de consejo, de orden o en otros casos como una obligación o prohibición, pero siempre con el fin de tratar de orientar e incluso determinar la conductahumana.

Ya que las normas morales existen en la conciencia de cada uno, esto provoca que existan diferentes puntos de vista y por ende problemas en el momento de considerar las diferentes respuestas existenciales que ejercen las personas frente a ellas.
En nuestra relacion laboral deben existir la ética y la moral ya que desde el principio de los tiempos estas dos acciones han regido al mundo ypracticamente llevan el destino de cada uno de nosotros en ese aspecto, cada accion que realizamos todo esta regido por la ética y la moral, ¿que pasaria si no existieran? La respuesta no es muy cierta pero si de por si en este mundo no estamos dirigidos con una buena moral y una etica sin estas todo seria un desastre.
Enfocandonos en un ambiente laboral, la etica y la moral tambien gobiernanpor sobre toda accion, ya que en una organización siempre se esta relacionando con individuos los cuales pueden influir en nosotros y en nuestras acciones, por eso es que debemos de definir bien cuales son nuestros valores y aplicarlos lo mas correcto posible para que nuestra moral sirva de ejemplo para los demas y asi poder crear una cultura organizacional en la que cualquier ser se puedadesarrollar de la mejor manera y sin conflictos de ningun tipo.
losbeneficios de la ética en la empresa tienen impacto directo en los resultados económicos y en el balance empresa/sociedad, el verdadero reto se encuentra en la inclusión de un modelo de organización laboral sostenible y socialmente responsable, lo que implica un arduo trabajo en la cultura organizacional y una decisión explicita ycomprometida de los directivos en adaptar códigos de ética y de gobierno corporativo.
También, la persona como miembro de una organización debe afrontar el hecho de que sus decisiones y comportamientos afectan al sistema individuo/organización/sociedady que a su vez las determinaciones de su organización lo afectan. Frente a esta perspectiva las organizaciones y los individuos, al momento de tomardecisiones de vinculación o continuidad laboral, deben establecer que tipo de contraparte es la adecuada, es decir, cada uno debe confrontar sus expectativas éticas y de responsabilidad contra las de su organización y viceversa.
La ética y la moral, no son algo ajeno a la actividad laboral, algo añadido. Forma parte de la forma de ser y de actuar de un buen profesional. Puede conseguirse y puedeperderse. También puede fingirse, pero, al fingirla, el directivo pierde una parte importante de sus capacidades. El directivo inmoral es un mal directivo, porque olvida, pierde, se queda ciego ante una faceta de la realidad que necesita para ser un buen directivo.
Un ejemplo simple y conocido que se da muchas veces, pero muy útil. Supongamos que a un director de fábrica le interesa lograr quesus empleados intensifiquen su ritmo de trabajo, para acometer un pedido importante. Y se lo plantea como una necesidad imperiosa de la empresa: “si no cumplimos los plazos previstos nos jugamos el futuro de la empresa”. Como es lógico, los trabajadores responden al reto que les lanza el jefe y el pedido sale a tiempo. Ha sido un buen directivo, porque ha tenido éxito (económico).
Pero haengañado a sus empleados. ¿Qué pasará cuando lo sepan? Porque es muy probable que tarde o temprano entiendan su juego, sobre todo si lo repite a menudo. Entonces ellos ¿Cómo se sentirán?, sus reacciones pueden ser muy diferentes. Quizá la próxima vez que les pida un sacrificio se nieguen a hacerlo. O aprendan a ser ellos también menos éticos: quizá se reducirá su ritmo de trabajo, empezarán a fingir...
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