Etica

Páginas: 6 (1475 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Rafael Urdaneta
Cátedra: Ética y Responsabilidad Social Empresarial





SUELOPETROL














Maracaibo, Abril de 2013

RESEÑA HISTORICA
LOS COMIENZOS
Suelopetrol se funda el 26 de enero de 1984 por iniciativa de inversionistas venezolanos que percibieron en el mercado nacional la necesidad de contar con especialistasen estudios sísmicos que apoyaran la expansión de la industria petrolera venezolana.
Ese mismo año, Lagoven (uno de los originales de las filiales de PDVSA) adjudicó a Suelopetrol un contrato para realizar un estudio sísmico en Monagas Norte que combinan, por primera vez en la historia del país, explosivos y vibradores de alta potencia en buggies como fuente de energía para llevar a caboEstudios sísmicos.
A partir de ese momento una historia de éxito generó en la arena sísmica, caracterizado por el uso exhaustivo de la tecnología, metodología de estudio y la capacidad de grabar datos de alta calidad en condiciones geográficas extremadamente difíciles.
CONSOLIDACIÓN
Su primera experiencia de proyectos en zonas complejas fue en los pantanos del Delta del Orinoco en donde se grabaron4120 km en 2 dimensiones. Los levantamientos sísmicos realizados para la industria petrolera, le han permitido a Suelopetrol diferenciarse por el conocimiento de la cultura local, del terreno, de sus leyes e idiosincrasia.
En 1997 Suelopetrol se incorporó a las actividades de perforación y rehabilitación de pozos petroleros al conformar una asociación con la empresa alemana Deutag DrillingInternacional para realizar estas actividades en el Campo Cabimas, en el estado Zulia.
En el marco de la Tercera Ronda de los Convenios Operativos, Suelopetrol se asocia con Preussag Energie GMBH para explotar y explorar el Campo Cabimas.
En el año 2004 adquiere el 100% de los derechos del consorcio que opera el Campo Cabimas, teniendo la responsabilidad de todas las actividades de extracción y manejode hidrocarburos para su posterior entrega a PDVSA.
En octubre de 2005 con el cambio de la estrategia nacional de manejo de sus recursos petroleros, Suelopetrol firma con la Corporación Venezolana de Petróleo (CVP) la carta de intención para migrar el Convenio Operativo hacia la conformación de una empresa mixta con PDVSA, lo cual se concreta en abril de2006.
De esta manera Suelopetrol compartecon la estatal venezolana la responsabilidad de las operaciones del Campo Cabimas con un 40% de participación accionaria

EXPANSIÓN CON CALIDAD
Una vez asumida la transformación de empresa de servicio a operador petrolero integral, Suelopetrol se propone continuar manteniendo el liderazgo nacional y extender sus operaciones hacia países Latinoamericanos en los que la experiencia y tecnologíaadquiridas pueden ser competitivas.
Inicia esta expansión en Putumayo, Colombia, al ejecutar en 1999 el proyecto Acae 3D de 220 km2.
El año pasado Suelopetrol realiza con éxito el proyecto Merced 3D en el área Pirineos, México, en una extensión de 215 km2.
Su compromiso con el ambiente, la seguridad del personal y la calidad, le llevan en el año 2006 a obtener la certificación de calidad ISO 90012000 por parte de Fondo norma en los servicios de: Perforación, Rehabilitación, Operación y Producción de Campos de Hidrocarburos.
Actualmente Suelopetrol orienta sus procesos para obtener las certificaciones de calidad en las áreas de Seguridad, Higiene y Ambiente, que constituyen áreas de interés para la empresa.
SEDES
PETROCABIMAS es una ("Empresa Mixta") venezolana, el 60% es propiedad dela Corporación Venezolana de Petróleo ("CVP"), filial de Petróleos de Venezuela ("PDVSA") y 40% propiedad de Suelopetrol E & P (SEPCA). En la Empresa Mixta, Suelopetrol participa en la operación conjunta del campo Cabimas en Venezuela, con una producción de 6.000 barriles por día de crudo de 22 grados API + 10 MM pies cúbicos por día (7.800 boed). Con la integración a la Empresa Mixta de las...
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