etica

Todas y cada una de las habilidades citadas en la tabla anterior, se pueden desarrollar y cultivar, para ello reforzamos este comentario con lo que dice José Enebral (2007) cuando se refiere a lashabilidades de pensamiento: ¡se aprende a pensar! Este mismo enfoque se puede dar a todos los tipos de habilidades que deben desarrollarse para tener directivos y líderes preparados y eficientes.Otra clasificación de habilidades directivas y sus alcances, es la que se muestra a continuación:

Administrativas
• Toma de decisiones oportunas y congruentes
• Crear ydesarrollar organizaciones
• Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos
• Emplear la informática, para realizar sus funciones y diseñar sistemas novedosos y productivosde información
• Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos adquiridos
• Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad
•Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza preventiva y correctiva

Interpersonales
• Liderar equipos de trabajo
• Negociar
• Trabajar enequipos multidisciplinarios
• Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones
• Promover el cambio y el desarrollo organizacional social
• Comunicarseorganizacionalmente

Intelectuales
• Ser, comprender y emprender
• Analizar, sistematizar e interpretar información
• Usar, calcular e interpretar cifras
• Desarrollo continuode la creatividad y la productividad.

1.3.1. HABILIDADES PERSONALES
En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, esimportante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias en los diferentes trabajos....