Etica

Ética Pr


CASO: DILEMAS DE FERNANDO


FECHA DE ENTREGA
21-12-12

ACTIVIDAD 1

¿Qué tipo de problemas éticos se pueden identificar en el caso?
R:
1. Colocamos la problemática de laobligación moral la cual pensamos que va muy bien de la mano con los valores; si bien es cierto todo lo que se hace por obligación pierde cierto grado de mérito y de valor, mas aun si lo hacemossolamente pensando en adquirir más dinero para una empresa sin pensar el compromiso ético para con nuestro cliente.
2. Como punto dos enumeramos la injusticia ya que independientemente que exista unapalabra firme de un gerente general debemos analizar lo que otros directivos dicen como dice el dicho “dos cabezas piensan más que una”.
3. La ingratitud hacia la persona que lleno el éxito a laempresa y la ambición de obtener más créditos económicos engañando a terceras personas.
4. El soborno ante los directivos.
¿Qué harías si estuvieras en la posición de Fernando?
R:
Como grupohemos determinado que si hubiéramos estado en la posición de Fernando trataríamos de convencer a la junta directiva para no aceptar la desmejora de la calidad poniendo como punto de equilibrio el nivelque hemos logrado posicionar con la misma.
En todo caso la junta directiva discrepe con la opción que se le dé como plan B daría la opción de negociar de otra manera y con el cliente.
Como últimaopción, si no funciona lo antes propuesto renunciaríamos al cargo a pesar de las condiciones económicas que se presenta, ya que hoy en día pocas personas cuentan con la dignidad ética y liderazgo conque se debe llevar una empresa.
Este es un punto a favor de Fernando; El mercado laboral se encuentra muy competitivo y reclutador para personas como él.

ACTIVIDAD 2

Escribe el final del casocomo si tú fueras Fernando. Discute tu final con tu equipo de trabajo.
Fernando finalmente decide renunciar ante esta situación, toda vez que la junta directiva no acepto sus argumentos. Fue prioridad...