Etica

VISIÓN.
No pensar en fracasar sino en apostar el 100% en las ideas, en los trabajadores y en la empresa es nuestra visión porque sin nuestros empleados, proveedores y clientes no seríamos nada. Con el compromiso de todos seremos y nos mantendremos como la empresa líder, además debemos innovar y desarrollar nuevas y mejores tecnologías y habilidades para competir no solo contra las demás empresasinternacionales, sino con nosotros mismos.
Actualmente el 80% del consumo de Japón proviene de China, por lo tanto debemos crear una visión a largo plazo en donde la empresa le de la auto sustentabilidad que necesita Japón en productos agrícolas y pecuniarios.
El país está creciendo, nuestros productos también deben crecer.


CORE BUSINES.
¿A qué se dedicará la empresa?
Nuestra empresaes una empresa Agrícola y Agropecuaria que se encargará del cultivo de Trigo y Patata, y de la crianza y obtención de Carne y los derivados del ganado Vacuno y de Aves como lo es el pollo; desarrollaremos un sistema mediante el cual se pueda aprovechar el rastrojo que queda en la tierra después de segar.


CORE COMPETENCE.
Rasgos distintivos:
Después de muchos siglos de usar y abusar delsuelo, en la actualidad se reconoce el papel que juega en el ambiente y su importancia para el mantenimiento de la vida de la mayoría de los organismos. Se puede afirmar que los suelos son el más grande recurso natural, ya que de ahí provienen directa o indirectamente, los alimentos y las materias primas.
El tener maquinaria, científicos y trabajadores comprometidos con los cultivos y con el ganadogarantiza que nuestra cosecha será fresca y tendremos animales sanos. Controlamos el crecimiento, salud y calidad de nuestros productos durante todo el proceso, desde la siembra hasta el cultivo, desde el nacimiento de las crías hasta la entrega en el rastro de estos animales, desde el empaque hasta la distribución en autoservicios y centros de consumo.
Somos diferentes a nuestros competidores,porque cuidamos nuestras tierras, los detalles químicos y orgánicos para asegurar que el producto crezca libre de materias extrañas.


CULTURA ORGANIZACIONAL.
La cultura organizacional es un conjunto de ideas, esperanzas, valores, normas y rutinas de trabajo que influyen en las relaciones recíprocas de los miembros de una organización, así como en su colaboración para alcanzar las metas de laempresa. Es el ADN de la organización
a) Valores de los Fundadores.- Respeto, Confianza, Trabajo en equipo, Constancia, Disciplina y Valor para enfrentar situaciones adversas.
b) Inducción (nuevo integrante).- Hacer que cada empleado se sienta como en casa, no solamente somos una empresa, también somos una familia.
c) Ritos y ceremonias.- La religión en Japón no es algo muy definido, ya quelos japoneses no tienen una religión en particular, sin embargo incorporan rasgos de muchas religiones del mundo, cuando se tiene un problema una oración popular es “Kami-sama, Hotoke-sama, dōka otasuke kudasai" (Dioses y Buda, ayúdenme de alguna forma, por favor)”. Esto puede ser un inicio, rezar estas oraciones tradicionales diariamente, acompañados de un padre nuestro y un ave maría para pedirsanta ayuda y buena suerte en nuestras labores.
d) Anécdotas y lenguaje.- Cada anécdota de los trabajadores, gerentes, clientes, proveedores y jefes es una forma de aprender tanto de nuestros errores como de nuestros logros que nos ayudará a no cometerlos o en su caso a repetir dichos logros.
II.- Orientación de la Cultura organizacional.- Nuestra empresa se basa en una orientación al soporte enla que si alguien comete un error o falta no dejará de ser un error personal, sin embargo merece el apoyo de toda la comunidad empresarial ya que gracias a él o ella podemos aprender y no cometer los mismos errores. La orientación a la innovación es otro punto importante para nosotros ya que todos tienen voz en esta labor y hasta el que creemos más insignificante puede darnos una lección y...