Etica

• Varios son los aspectos que se pueden observar de este caso. Entre los más destacados se encuentra la política de la empresa de “despedir a al 10% delos empleados con el desempeño más bajo y compensar al más alto”. Ya que este tipo de política lo que ocasionó es que los empleados a como diera lugarbuscaban la manera de realizar contratos “muy rentables” que dio como resultado que la empresa llegara a tener contratos sobrevaluados.
• Otro de losaspectos fue la forma en la que se reportó el valor de los contratos y la forma en que se reportaban a la Comisión de Acciones y Valores.
• De los aspectosindividuales está en la forma en que Andrew Fastow llevó el manejo de la contabilidad con la creación de las “entidades para propósitos especiales”.
•La certificación de Arthur Andersen de los informes financieros de la empresa Enron.
• La renuncia de Jeffrey Skilling en el momento en el que lasacciones comenzaron a bajar. Ya que él sabía perfectamente todo lo que se aproximaba en la empresa Enron.
• El director de la empresa Ken Lay no tomómedidas pertinentes al enterarse de lo que sucedía y lo que se avecinaba, al contrario, comenzó a vender sus acciones de la empresa a escondidas.
• Laactitud tomada por Sherron Watkins al informar lo que consideraba riesgoso para la empresa, tomar las medidas que consideraba correctas para que la empresareaccionara de alguna manera y la declaración que hace ante el comité del Congreso Estadounidense, habla de una persona honesta, responsable y ética.