Etnoc Ntrica

Etnocéntrica:

Se considera a una empresa etnocéntrica cuando ellos manejan un deseo deconservar una cultura empresarial unificada o porque no encuentran muchas veces en otros países talentoscalificados para ocupar la administración principal , es decir que en cualquier país en donde dicha empresa se encuentre, siempre habrá gerentes , administradores , o jefes de finanzas de la nacionalidadoriginal de la empresa, por ejemplo “Royal Dutch Shell” o como normalmente se conoce por todos “Shell” solamente. Esta empresa es considerada etnocéntrica porque casi todos sus controladores definanzas en el mundo de estaempresa holandesa son esa nacionalidad y manejan la contabilidad que se maneja en la casamatriz.
La otra empresa que se consideraetnocéntrica es Mitsubishi, que al igual queotras muchas empresas japonesas prefieren siempremantener la contabilidad que se maneja en la casa matriz. Como dato interesante Japón es el país que más acostumbra a tener empresas de tipoetnocentrico.

Policéntrica: Una empresa policéntrica es aquella que sea cual sea la nacionalidad de la matriz opera en casi todos los países del mundo y sus gerentes no solo manejan una contabilidad acorde conel país donde estén, sino que hacen corresponder sus productos al mercado donde operan,además de manejar diferentes marcas en los países donde operan pero a la vez manteniéndolos similares , losejemplos de este tipo de visión son Nestle y Frito-Lay.
Este ultimo vende una marca de Doritos en el mercado ingles , la cual sabe diferente a las versiones de Estados Unidos y Canadá; maneja diferentesmarcas en todo el mundo su forma de operar es distinta dependiendo del país donde este, siendo así interdependiente del país de origen.

Geocéntrica: La empresa IBM cambio su estructura organizacionalnacional y se reorganizo engrupos industriales, pero quizás los ejemplos más claros de empresas geocéntricas los representanempresas como Bristol-Myers Squibb una compañía farmacéutica global de...