Eurodisney

Euro disney (B)

Nos ultimos 24 meses desde que abriu em 1992 o parque tematico da euro disney sofreu alguns problemas. Primeiro foi afectado pela recessao europeia que afastou os turistas e osimpediu de gastar dinheiro quando visitavam o parque. Para alem disso o parque foi sobre carregado com um excessivo numero de hoteis que foram construidos com dinheiro emprestado. Em 1993 as cargasfiscais andavam a volta de 1 milhao de dolares por dia, tendo o governo frances sido criticado pela companhia da walt disney. Durante os anos 80 a equipa da disney acreditava que tinha a receita para osucesso e aplicou a sua formula no mercado europeu, mas a receita falhou!

Para ser creditada a disney teve que responder rapidamente face aos seu erros, promovendo para os seus quadros de gestaoeuropeus. Robert Fitzpatrick presidente americano da Euro Disney foi substituido por Philippe Bourguignon que introduziu novas medidas para poupar dinheiro como reduzir o preço do bilhetes para oshabitantes locais, reduzir o merchandise da lojas de 30000 para 17000, nos hoteis foram substituitos os cartoes magneticos para a refeiçao foram substituidos por vouchers, as refeiçoes ofericidasdiminuiram de 5400 para 2000, foi criado uma central de compras para os hoteis em vez de cada hotel ter o seu propio fornecedor e por fim foram despedidos 950 posto administrativos.

As espectativas para oano de 1994 eram as melhores com acorrencia de diversas mudanças na disney, a abertura do canal da mancha e a diminuiçao dos impostos cobrados, esperava se mais visitantes e mais lucro tal facto naoaconteceu e a situação neste momento era negra. Os rumores que a disney estava em ruptura afastou os visitantes do parquee as receitas cairam.

Quando as dividas chegaram aos 20 bilioes de francos,os bancos deixaram de emprestar dinheiro à euro disney sem uma garantia da walt disney .

Euro Disney tornou-se um calcanhar de Aquiles para a empresa-mãe, dando à Walt Disney o seu primeiro...