Eva: una forma de obtener buenos resultados y administrarlos

Desde hace más de una década se está haciendo uso de una poderosa herramienta de gestión destinada tanto a medir con que eficiencia las empresas hacen uso del capital que obtienen de los prestamistas e inversionistas, cómo así también la forma de analizar de manera consistente la productividad de los activos. De tal forma gracias a dichas mediciones y análisis se pueden adoptar mejoresdecisiones a la hora de motivar a los gerentes y al personal de la empresa.
Esta herramienta se denomina EVA (su sigla en inglés) que significa Valor Económico Agregado, tratándose esta de un sistema financiero integral creado para medir la verdadera rentabilidad de las empresas y remunerar a sus directivos, gerentes y empleados en base al crecimiento real, lo cual ha generado para las empresas quelo han implementado un crecimiento más rápido y lucrativo que el de sus competidores.

En un mundo cada vez más competitivo, en que los mercados locales han tenido que hacer frente a las enormes presiones externas y, a los continuos e impredecibles cambios del mercado internacional, la rentabilidad de una empresa, la rotación de sus activos y, en definitiva, su valor en el mercado dependen cadavez más de respuestas rápidas y flexibles que se ajusten a las cambiantes condiciones del entorno.

A fin de llevar la delantera, muchas de las compañías más grandes y mejor administradas del mundo han adoptado este sistema de administración financiera y remuneración basado en incentivos que abarca a toda la empresa y que no sólo ha cambiado la forma en que los ejecutivos principalesfiscalizan el desarrollo de sus empresas, sino también la forma en que la administran.

El EVA está marcando una diferencia en el mundo de los negocios, ya que permite a las empresas que lo implantan optimizar la gestión y aumentar la riqueza que generan. De acuerdo con la experiencia de empresas poderosas tales como Coca Cola, ATT, Siemens, Unilever, Marriot, entre muchas más, las principalesventajas de esta herramienta son:
Puede aplicarse a cualquier tipo de empresa, no importando su actividad y/o tamaño.
Su cálculo no requiere de complejidades, siendo por tanto fácil y rápido de comprender y aplicar.
• Permite medir de una forma más precisa la riqueza que se obtiene, desde la perspectiva de los accionistas.
• Permite evaluar cualquier departamento, unidad de negocios o filial de unaempresa.
• Es fácilmente comprensible por parte de cualquier directivo o empleado.
• Posibilita una medición altamente efectiva a los efectos de su aplicación como sistema de incentivos monetarios para los directivos y empleados de la organización.
• Evita prácticas de corto plazo que terminan deteriorando en el mediano y largo plazo la performance de la compañía.
El EVA es el resultado derestar a los beneficios ordinarios de la empresa o unidad de negocios, antes de intereses y después de impuestos (BAIDI), el producto de multiplicar el valor contable del activo por el coste promedio del pasivo. Otra forma de calcularlo es multiplicando el valor contable del activo por la diferencia entre la rentabilidad del activo y el coste promedio del pasivo.

Al centrar la atención en lasganancias que quedan después de deducir el costo de todo el capital, el EVA revela el verdadro desempeño de una compañía suministrando a sus ejecutivos una información financiera nueva y más valiosa que podrán aplicar en la toma de sus decisiones empresariales, desde la adquisición o manejo de activos hasta la planificación de mercado, la elaboración de presupuestos para proyectos y la creaciónde productos.

Si bien el vincular la remuneración de los empleados a una constante mejora en base al EVA puede llegar a generar resultados asombrosos
Objetivos del EVA
Con la utilización del EVA se trata de solucionar una gran parte de las limitaciones presentadas por otros instrumentos de medición tales como:
El precio de mercado de las acciones
El beneficio neto
El dividendo
El...