Evaluación de Decisiones

Evaluación de decisiones estratégicas
Tarea 1

Evaluación de decisiones estratégicas
Tarea 1

Identifica 5 decisiones estratégicas y 5 decisiones no estratégicas que
enfrentas tu o unaempresa u organización con la cual tengas alguna
relación. La decisiones deben ser actuales y reales. Explica por qué
las primeras 5 son estratégicas y por qué las segundas 5 no lo son.

Evaluación dedecisiones estratégicas
Tarea 1
5 decisiones estratégicas
1. Tener un hijo: Mi hermano ha decidido hacer crecer a su familia, teniendo
un tercer hijo. Esta decisión es estratégica porque esirreversible.
2. Seleccionar el rubro en el cual entrará a competir un negocio familiar:
Unos familiares han ahorrado dinero durante bastante tiempo para crear
su empresa. Ahora, deben elegir qué tipode empresa crearán y dónde.
Esta es una decisión irreversible, ya que una vez comenzado el proyecto,
no podrán dar marcha atrás, ya que su futuro dependerá del desempeño
que tenga esta empresa.Todos estarán dedicados de forma full time al
proyecto, sin contar con otra espalda económica.

Evaluación de decisiones estratégicas
Tarea 1
5 decisiones estratégicas
3.

Firmar una alianza:Conocida empresa nacional ha decidido firmar una
alianza con una organización de acción social, como parte de su estrategia
de RSE. Esta es una decisión estratégica, ya que la empresa apoyará conrecursos, tanto humanos como económicos, durante un determinado
período de tiempo, por tanto, es una decisión irreversible (implica un
contrato con derechos y deberes, y que no se puede finalizar deforma
unilateral).
4. Estudiar un Magíster: He decidido estudiar un magíster en administración
de empresas. El costo de este magíster es financiado totalmente por mí.
Esta decisión es estratégica,porque es irreversible, ya que una vez
comenzado el magíster, debo terminarlo, debido a que no querré perder la
inversión realizada, tanto económica, como en tiempo.

Evaluación de decisiones...