Evaluación De La Tecnología Costo Beneficio


NOMBRE:
CHRISTIAN ISAC BÁEZ MENDOZA

MATRÍCULA:
S12009180

CATEDRÁTICO:
CESAR AUGUSTO MEJÍA GRACIA

TEMA:
EVALUACION DE LA TECNOLOGIA COSTO-BENEFICIO

MATERIA:
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS APLICABLES A LAS ORGANIZACIONES

LUGAR Y FECHA:
XALAPA, VER A 3 DE SEPTIEMBRE DE 2013




Índice
INTRODUCCIÓN 3
EVALUACIÓN DE LA TECNOLOGÍA COSTO-BENEFICIO 4
ANÁLISIS DE MERCADO 5
VIGILANCIA TECNOLÓGICA 6CONCLUSIÓN 7
FUENTES CONSULTADAS 8



INTRODUCCIÓN
En este trabajo abordaremos un tema que trata acerca del costo beneficio de las tecnologías, determinar en qué consiste y acerca del impacto que tiene con las organizaciones.
Observaremos que tan importante es la evaluación tecnológica, así como sus principales componentes, que consiste en identificar muy bien qué es lo que queremos evaluar, para que asípodamos buscar en las fuentes de información correctas y darle un valor importante a la información que obtengamos y relacionarlos para así poder decir si existe una amenaza o alguna oportunidad.
Examinaremos lo que es el análisis del mercado y de los diferentes pasos que debemos realizar para poder lograr lanzar algún producto a la venta y hacer que obtengamos buenos resultados, veremos cómo esque debemos analizar cada uno de nuestros movimientos, ya que esto se trata de tener un buen conocimiento acerca del entorno a donde queremos lanzar el producto.
También observaremos un tema que trata de vigilar que se logre lo que tenemos pensado, ya que la tecnología se encuentra en constante cambio y los productos que en un momento son innovadores en cualquier momento serán reemplazados por otrosmejores.









EVALUACIÓN DE LA TECNOLOGÍA COSTO-BENEFICIO
En una empresa los trabajadores tienen que realizar la búsqueda de actividades que maximicen a la empresa, entre estas actividades se encuentra la de adquirir nueva tecnología para darle un mejoramiento a las ventajas competitivas de la empresa.
Para la mayoría de las empresas es muy importante la innovación de la tecnología, ya quepiensan que con el solo hecho de implementar la tecnología obtendrán beneficios sobre los resultados del negocio, esto a hecho que incrementen sus inversiones en tecnología.
Según Porter (2003), la tecnología es uno de los factores más prominentes que determinan las reglas de la competencia; desempeña un papel de primer orden en el cambio estructural, la creación de nuevas industrias y es un granigualador, puesto que puede deteriorar la ventaja competitiva de firmas bien consolidadas y empuja otras a la vanguardia.
Cuando la tecnología es considerada como un elemento clave para la creación de la ventaja competitiva dentro de un mercado, tiene que ser administrada por cada empresa de manera estratégica.
El manejo adecuado de la tecnología dentro de una empresa determina, en la mayoría de loscasos, su capacidad para poder sobrevivir a los cambios que plantea el mercado sin perder participación de manera considerable. Para poder lograr esto, la empresa no solo debe realizar vigilancia tecnológica sino que también debe ser capaz de establecer un proceso de evaluación y adquisición de tecnología, en relación con las actividades presentes y futuras del negocio, así como las condicionesque el ambiente de competencia presenta.
Cuando hablamos de una evaluación de la tecnología, nos referimos a un ejercicio que consiste en evaluar la información que tenemos, con relación al impacto que tiene sobre la tecnología de la organización.
Dentro de la evaluación tecnológica podemos utilizar nuestros propios pensamientos, esto porque el ser humano tiene la capacidad de realizar de formasubconsciente el proceso de decenas de imágenes y sonidos por minuto para poder valorar si una situación representa algún tipo de oportunidad o amenaza, ya que lo adquirimos fundamentalmente de experiencias pasadas y emociones propias.
La evaluación tecnológica es un proceso sistemático en el cual intervienen los siguientes puntos:
La identificación clara del objeto que vamos a evaluar, debemos...