Evaluación Del Desempeño
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
3.5 Evaluación del desempeño
(Bohlander, George) Un programa de evaluación de desempeño puede servir a muchos propósitos benéficos para la organización y al empleado cuyo desempeño se evalúa.Tiene como propósito:
1. Dar a los empleados las oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normas con el supervisor
2. Proporcionar al supervisor los medios de identificarfortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
3. Brindar un formato que permita al supervisor recomendar un programa específico para ayudar a un empleado a mejorar el desempeño.
4. Aportar unabase para las recomendaciones salariales.
Agroindustrias una empresa suministradora de alimentos tipo salsas, cremas y similares; se enfoca principalmente en evaluar el desempeño en cuanto aprocesos de elaboración de los productos y el área de operaciones. Concluimos que la empresa cuenta con un programa de evaluación deficiente ya que es necesario evaluar todas y cada una de las áreas dentrode la empresa con el fin de mejorar el desempeño global y fortalecer la organización por ello explicaremos paso a paso la metodología para la evaluación de desempeño planteada por Martha Alles.En primer lugar se realizara un Análisis de Rendimiento en el que se evaluara en relación con los objetivos de la organización por ello será necesario fijarlos antes de iniciar el proceso deevaluación.
Estos objetivos ponderados serán evaluados en relación con el grado de consecución; por ejemplo, en una escala de 1 a 5 donde:
1. Supera ampliamente
2. Supera
3. Alcanzo el objetivo
4. Noalcanzado por poco margen
5. No alcanzada
En el caso de la empresa habiendo definido claramente los objetivos se analizara el rendimiento basándose en el logro de los mismos por parte de losempleados de la empresa.
Análisis de desempeño
Para el análisis de desempeño se usarán las competencias en relación con el nivel requerido para la posición.
La escala de 1 a 5 sería la...
(Bohlander, George) Un programa de evaluación de desempeño puede servir a muchos propósitos benéficos para la organización y al empleado cuyo desempeño se evalúa.Tiene como propósito:
1. Dar a los empleados las oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normas con el supervisor
2. Proporcionar al supervisor los medios de identificarfortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
3. Brindar un formato que permita al supervisor recomendar un programa específico para ayudar a un empleado a mejorar el desempeño.
4. Aportar unabase para las recomendaciones salariales.
Agroindustrias una empresa suministradora de alimentos tipo salsas, cremas y similares; se enfoca principalmente en evaluar el desempeño en cuanto aprocesos de elaboración de los productos y el área de operaciones. Concluimos que la empresa cuenta con un programa de evaluación deficiente ya que es necesario evaluar todas y cada una de las áreas dentrode la empresa con el fin de mejorar el desempeño global y fortalecer la organización por ello explicaremos paso a paso la metodología para la evaluación de desempeño planteada por Martha Alles.En primer lugar se realizara un Análisis de Rendimiento en el que se evaluara en relación con los objetivos de la organización por ello será necesario fijarlos antes de iniciar el proceso deevaluación.
Estos objetivos ponderados serán evaluados en relación con el grado de consecución; por ejemplo, en una escala de 1 a 5 donde:
1. Supera ampliamente
2. Supera
3. Alcanzo el objetivo
4. Noalcanzado por poco margen
5. No alcanzada
En el caso de la empresa habiendo definido claramente los objetivos se analizara el rendimiento basándose en el logro de los mismos por parte de losempleados de la empresa.
Análisis de desempeño
Para el análisis de desempeño se usarán las competencias en relación con el nivel requerido para la posición.
La escala de 1 a 5 sería la...
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