Evaluación y Formulación de Proyectos

FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS EMPRESARIALES
Conceptos básicos de proyectos y enfoque de
evaluación
evaluación

Mg Franco Iparraguirre, Jose Antonio

Fundamentos para el Análisis de Proyectos

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El ciclo de proyectos
Contenido básico de un proyecto
Evaluación Económica Financiera
Evaluación de Impacto

Definición y Conceptos Básicos de Proyectos

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Objetivo
Definición
Tipo o Clasificación
Ciclo
Fases
Etapas

FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
OBJETIVO:

Ing.
Ing.
Contador

Ing.
Mkt.

Gerente
© 1995 Corel
Corp.

Establecer la viabilidad de
mercado, técnica, económica
y/o financiera de una iniciativa
de negocios, nuevos o en
marcha
En el caso de la evaluación
privada, el objetivo central es el
incrementodel valor promedio
esperado de la empresa.
En la evaluación social es el
incremento del bienestar
promedio esperado de la
economía.
En ambos casos los valores
promedios deben ser
evaluados en un horizonte de
largo plazo.

¿Qué es un proyecto?
• Es la búsqueda de una
solución
inteligente
al
planteamiento
de
un
problema
tendiente
a
resolver, entre muchas, una
necesidadhumana.
• Es un conjunto de egresos
(inversiones y costos) y
beneficios que ocurren en
distintos
periodos
de
tiempo

Otra definición...
Proyecto de Inversión
Es la propuesta, con base a un estudio previo,
para destinar recursos técnicos, humanos y
financieros, en el desarrollo de un producto o
servicio.
OBJETIVO:

?

Conocer su rentabilidad económica y
social que satisfaga unanecesidad humana
en forma eficiente, segura y rentable.

Clasificación del Estudio de Viabilidad
Estudio de Viabilidad

Técnica

Política

Económica

Legal

De Gestión

Ambiental
Los agentes que participan en la dirección de una inversión como
directivos, socios y directores de negocios, financista bancarios tienen
grados distintos de adversión al riesgo

Por donde pasa laviabilidad de un
Proyecto de Inversión
La decisión de emprender una inversión , como todo proceso
decisional, tiene cuatro componentes básicos

1. El decisor.- que puede ser un inversionista, financista o analista
2.
2. Las variables controles por el decisor, que puede hacer variar el
resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quien sea él
3. Las variables no controlables por el decisor yque influye en el
resultado del proyecto
4. Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un
problema o aprovechar una oportunidad de negocios

Etapas del Proyecto de Inversión

Etapa 1

Etapa2

• Idea
• Preinversión

Perfíl

Prefactibilidad
Factibilidad

Etapa 3

Etapa 4

• Inversión
• Operación

Proceso de estudio del Proyecto

ETAPAS

FORMULACIONOBJETIVOS

OPTIMIZAR

ACCIONES

Configurar y
calcular costos

PREPARACION

ORDENAR

Construir los
diversos flujos
de caja

EVALUACION

MEDIR

Calcular
rentabilidad y
analizar riesgos

Tipologías de Proyectos
Algunos casos típicos de proyectos en empresas en marcha,
por ejemplo, para el sector – salud, son las siguientes
Outsourcing.- Externalización de los serviciosde lavandería para destinar los
espacios liberados a ampliar las instalaciones médicas o para
reducir costos
Ampliación.- Construcción y habilitación de nuevos boxes para aumentar la
capacidad de atención y reducir la lista de espera
Abandono.- Cierre de una parte de la unidad de cirugía reconstructiva si tiene
mucha capacidad ociosa, para transformarla en un centro de
imageneologíaInternalización: Creación de un laboratorio de procedimiento de muestras en el
interior del establecimiento, para evitarle al paciente recurrir a otros
centros medicos
Reemplazo- Modernización de los equipos de escáner

Tipologías de Proyectos I
Tipología de
Proyectos

Según la
finalidad del
estudio

Capacidad de
Pago
Pago

Rentabilidad
del
del proyecto

Según el
objeto de la...