Evaluación y selección de t ics

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Unidad 3
Si bien es cierto que las tecnologías de Telecomunicaciones son utilizadas con mucha frecuencia por las empresas, esto no significa que estas deben seleccionarse por simpatías, gusto  o atracción que tenga cada persona  por una tecnología en particular, para el proceso de selección de la tecnología que más se adapte a las necesidades de una empresa, deben ser evaluadas lascaracterísticas técnicas y económicas de cada una de ellas, para lo cual debemos hacernos al menos las siguientes preguntas: ¿La tecnología se adapta a las necesidades de la empresa?, ¿cuánto dinero se debe pagar?, ¿en cuánto tiempo se puede recuperar la inversión que se hace?,¿Es rentable para la empresa?, para responder a esas interrogantes y para convencer a las instancias encargadas de aprobar eldesembolso de dinero (algo bien importante),se recomienda utilizar algunos métodos, los cuales se explican a continuación:
 Método de Puntos de Peso
Para la evaluación de las tecnologías de telecomunicaciones, se puede hacer un análisis mediante el método “Puntos de Peso”[1][1], el cual se presenta en la Tabla Nº 1, de acuerdo al siguiente procedimiento:
1.     Se establecen los factores oatributos a ser evaluados, (los atributos, están conformados por las características de cada tecnología que ustedes colocaron en la tabla del trabajo de la unidad 2).
 constituidos por . 
2.     Se les coloca el valor (v) o característica mínima requerida (por ejemplo, que sea Multiprotocolo). 
3.     Se clasifican las especificaciones en: 
3.1.   Obligatorias (o): Requerimientos que deben sercumplidos por la tecnología y son esenciales para satisfacer las necesidades de la Empresa. 
3.2.  Deseables (d): Aquellas que hacen más fácil la implantación y operación del Sistema. 
4.     A cada uno de los factores se les asigna un peso (Peso Asignado (P)) comprendido entre 0,01 y 0,99 en función de su importancia dentro del sistema total. 
5.     Se Identifican las tecnologías a serevaluadas. 
6.     Debajo de cada tecnología, existen dos recuadros, en el izquierdo superior se escribe el valor de calificación del atributo (V/CAL), debajo se califica del 1 al 100 y en el otro se coloca el producto de puntos por calificación (P x CAL), es decir los puntos ponderados, que se obtiene de la multiplicación del peso asignado (P) por el valor de calificación del atributo (V/CAL). 7.     Al final de la tabla, se suman los puntos ponderados (P x CAL = PP), dando así la puntuación que obtiene cada tecnología. [pic]
  Análisis de Costos y Beneficios.  
 Identificación de Costos y Beneficios.  
Los costos y los beneficios pueden ser de naturaleza tangible como intangible. Ambos deben tomarse en cuenta en las propuestas de los sistemas.
Beneficios tangibles:
“Losbeneficios tangibles son las ventajas económicas cuantificables que obtiene la organización a través del uso del sistema de información”[2][2]. La medición de estos beneficios no es fácil, pero pueden estimarse en términos de bolívares, recursos o tiempos ahorrados.   
Beneficios intangibles:
Son aquellos que son difíciles de cuantificar, pero no por eso dejan de ser importantes y pueden tenerimplicaciones relevantes para el negocio. Aunque estos beneficios son elementos importantes para decidir si se procede o no con un proyecto, una solución soportada sólo por beneficios intangibles no tendría éxito.   
Costos tangibles:
El concepto de costos tangibles es similar al de los beneficios tangibles, son aquellos que pueden ser proyectados con precisión, ya que pueden seridentificados de manera sencilla, porque son los costos que requerirán del gasto de dinero de la empresa.    
Costos intangibles:
Son difíciles de estimar y pudieran no conocerse. Entre ellos tenemos el costo de perder una ubicación competitiva; perder puntos por no ser el primero en innovar, o ser líder en un sector, afectar la imagen de la compañía debido al descuido continuo de los clientes y...
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