Evaluacion 360 grados

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LA EVALUACIÓN 360

La evaluación de 360 grados, a la que también se le llama evaluación integral, esta técnica es muy utilizada en organizaciones modernas que buscan un resultado mucho más verídicoal evaluar a sus colaboradores. Los principales usos para esta evaluación de 360 grados son medir el desempeño del personal y sus competencias para luego diseñar programas de desarrollo que corrijanesos pequeños defectos en el desempeño de los trabajadores evaluados.
La evaluación de 360 grados busca dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más real y verídica posible, ya queobtiene aportes (opiniones y respuestas a los términos de la evaluación) desde todos los ángulos: supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. Esto sirve principalmente para sabercual es el rendimiento de los colaboradores y como es que se desempeñan y desarrollan sus competencias con el fin de corregir todos aquellos defectos que influyen en la organización.
El propósito deaplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, y dar a la gerencia la informaciónnecesaria para tomar decisiones en el futuro. La validez de la evaluación de 360 grados dependerá del diseño de la misma, de lo que se desea medir, de la consistencia de los grupos de evaluación y de laeliminación de las fuentes de error.
Lo que hace a este método diferente de otros métodos de evaluación es que este se basa en que la retroalimentación  no proviene de una sola persona si no queproviene de un entorno general que incluye incluso al evaluado y otras personas fuera de la organización. Es por ello que esta retroalimentación se convierte en aceptable o creíble para el evaluado.Ventajas:
* La evaluación es más amplia ya que da las respuestas desde varias perspectivas.
* La Calidad de la información es mejor (esto es cuando se a formulado correctamente la evaluación,...
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