Evaluacion 360


EVALUACION DE DESEMPEÑO 360 GRADOS GERENTE GENERAL

Un gerente que es firme y sabe obtener la máxima cantidad de esfuerzo de sus empleados será considerado un buen jefe por los dueños y/o accionistas de la compañía.
La empresa requiere de un gerente que sea un buen hombre de negocios, con buena cabeza para los números y con experiencia en el control presupuestario.
Pero, ¿qué quieren losempleados?¿Qué cualidades buscan en un buen gerente? Tener un gerente justo, solidario, que hace sentir a los empleados valorados es un elemento crucial. Un buen gerente recordará que es importante ofrecer beneficios intangibles como equilibrio entre la vida y el trabajo, reconocimiento positivo y oportunidades para crecer. Cuando se trata de tener a los empleados contentos, estos son elementos tanrelevantes como el salario, beneficios y días de vacaciones.
Aunque el salario y el potencial de crecimiento son importantes consideraciones para decidir si buscan una nueva carrera o un cambio laboral, muchos profesionales coinciden en que ellos no dejan las compañías sino dejan a los gerentes.
Algunas características a considerar para la siguiente evaluación 360º para el gerente general:Comunicación/habilidades para escuchar, Habilidades de liderazgo efectivas, Confianza en sus empleados para que hagan bien su trabajo, Inteligencia, Flexibilidad y buena comprensión, Habilidades para trabajo en equipo y temperamento equilibrado, Interés en el desarrollo del empleado, Capacidad para compartir el éxito (y los fracasos), Éxito en encontrar y retener nuevo talento.
La dinámica de trabajo estácambiando. Los empleados han elevado la valla en lo que respecta a satisfacción laboral, esperando que sus empleadores ofrezcan más, en esta evaluación 360º el propio personal se autoevalúa y es evaluado por todo su entorno (jefes, pares, externos, clientes, subordinados, etc.); recibiendo así de manera objetiva la percepción de todas aquellas personas que observan y conocen su labor.
A continuaciónles mostraremos un modelo de formulario de evaluación de desempeño 360º para un gerente general.





FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 360 GRADOS
EVALUACION DE DESEMPEÑO 360 GRADOS GERENTE DE PRODUCCION


Los gerentes de producción son empleados en la industria manufacturera, las características particulares de su trabajo varían según la industria para la que trabajen, la mayoría de losgerentes de producción tienen responsabilidades tanto en la fábrica como en la oficina. A menudo actúan como enlace entre los administradores de la fábrica y la alta gerencia de la empresa. En su trabajo del día a día, garantizan el buen funcionamiento de la línea de producción, supervisan el trabajo del personal y hacen frente a los problemas, como averías de la maquinaria.
Funciones:
Medición deltrabajo.
Ingeniería de producción.
Analizar y controlar la fabricación.
Planeación y distribución de instalaciones.
Higiene y seguridad industrial.
Control de la producción y de los inventarios.
Control de Calidad.
Formación necesaria:
Conocimientos sobre sistemas de calidad, de productividad y de medio ambiente.
Conocimientos de informática a nivel de usuario.
Conocimientos sobre organización,gestión y conducción de equipos de personas.
Conocimientos sobre dirección de personal y administración de empresas.
Rasgos característicos:
Metódico y organizado en su propio trabajo.
Sólido en sus convicciones y decisiones pero aceptando analizar otros puntos de vista.
Sabiendo aprovechar las experiencias diarias para establecer criterios de futuro en la forma de trabajar.
Analítico y reflexivoante decisiones importantes.



 
 
 




APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS



Nombre del evaluado
Puesto del evaluado


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Nombre de quien evalua
Puesto de quien evalua


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Fecha

Sup.
 
Igual
 
Inf.
 


dd/mm/aaaa
Indicar con una "X" el nivel...