Evaluacion De Dempeño

ADMINISRACION DE RECURSOS HUMANOS
Dentro de las organizaciones, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aportan el conjunto de empleados o colaboradores de la organización. Pero con mayor frecuencia se le llamar así a la tarea que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto, junto a los directivos de la organización.
Debido a que un gerente de recursos humanos trabaja en conjunto con el gerente general, jefes de departamentos, y supervisores porque vincula a todas las áreas de trabajo de una organización, ya que labor es compleja debido a que es el encargado de contratar, al personal que desempeñara labores dentro de la organización. Dependiendode la empresa o institución donde la función de recursos humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros.
Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de losrecursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
La gestión de los recursos humanos juega un papel fundamental en el logro de las metas, pues el hombre, debido a su actuación, constituye el recurso más complejo de una organización, lo que justifica la necesidad deperfeccionar cada día más este proceso.
Para  una persona que dirige una organización, oficina o departamento de Recursos Humanos, se encuentre provisto de autoridad, no solo requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables, se hace imprescindible, también haber aprendido a dirigir con solvencia a un grupo o grupos humanos y sobretodo las cualidades del don de mando, sencillez ycapacidad para una adecuada la toma de decisiones.
Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Con la premisa de que las organizaciones podrán cumplir con los objetivos establecidos en la medidaque su personal se desempeñe efectivamente; de manera que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al éxito corporativo, consecuentemente deberán contar con una fuerza laboral capaz de aceptar el cambio y motivados a desarrollarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos como parte fundamentalpara el logro de las metas organizacionales.
La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. La Administración de Recursos Humanos reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa, se elaborarán de acuerdo a las metas que se deseen lograr,a la magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a las políticas gubernamentales. Los objetivos   serán los mismos que tenga la organización, estos son principalmente la eficiencia y la eficacia para lograr mayor productividad mediante la satisfacción del trabajo de los individuos que integran la empresa.
Fines del cargo (gerente de recursos humanos)
Laplanificación personal tiene los siguientes fines:
1. Utilizar lo mejor posible los recursos
2. Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
3. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio, y por ende del personal.

La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente, las...