Evaluacion de Desempeño

Cuadro comparativo
Evaluación del desempeño
Es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona, en función de las actividades que cumple, de las metas y resultados que debe alcanzar yde su potencial de desarrollo.
Es un proceso que mide el desempeño del empleado. El desempeño del empleado es el grado en que cumple los requisitos de su trabajo.
Es un proceso de revisar laactividad productiva del pasado para evaluar la contribución que el trabajador hace par que se logren los objetivos del sistema administrativo.
Es la identificación medición y administración del desempeñohumano en las organizaciones. La identificación se apoya en el análisis de cargos y determinar las áreas de trabajo que se deben examinar. La medición es el elemento central del sistema de evaluación.La administración es el punto clave de todo sistema de evaluación.
Diferentes formas de evaluar
Auto evaluación de desempeño: cada persona puede y debe evaluar su desempeño, en la consecución demetas y resultados fijados y superación de expectativas, asi como evaluar las necesidades y carencias personales, para mejorar el desempeño debilidades y fortalezas, las potencialidades y lasfragilidades.
El Gerente: en la mayoría de las organizaciones corresponde al gerente la responsabilidad de línea por el desempeño de los subordinados y por la evaluación y comunicación constante de losresultados. El gerente o el supervisor evalúa el desempeño del personal con la asesoría del órgano del RH, que establece los medios y los criterios para realizar la evalucion.
El empleado y el gerente: elinvolucramiento del individuo y del gerente en la evaluación, es una tendencia muy corriente. El gerente sirve de guía y orientación, mientras el empleado evalúa su desempeño en función de laretroalimentación suministrada por el gerente.
Equipo de trabajo: en esta modalidad el equipe de trabajo evalua el desempeño de los miembros y programa con cada uno de ellos las medidas necesarias para...