EVALUACION DE DESEMPEÑO

ACOSO LABORAL | Mobbing
Estudio de esta situación, se inicia a partir de los 80, con Heinz Leymann.
Definición Situación en la que una persona o un grupo de personas, ejercen una
violenciapsicológica extrema, de forma sistemática y recurrente y durante un tiempo
prolongado, sobre otra persona (s) en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir
las redes de comunicación de la víctima (s),destruir su reputación, perturbar el
ejercicio de sus labores y lograr finalmente que esa persona (s) acabe abandonando el
lugar de trabajo.

Elementos:


Comportamientos humillantes,conductas o medios utilizados para importunar,
molestar perseguir. Se agrupan en:



Acciones contra la reputación personal o autoestima del trabajador, acciones
denigrantes a las convicciones

Actuaciones contra la dignidad profesional



Actuaciones orientadas a romper las relaciones comunicativas con la empresa,
injerencias en la vida privada



Actuaciones caracterizadas porefecto insultante o vejatorio.



Reiteración de los comportamientos, actuación sistemática, los comportamientos
se mantienen durante un plazo de tiempo prolongado, habitualidad con efectopernicioso.



Elemento Intencional: La conducta debe perseguir dañar la dignidad del trabajador
o tiene como consecuencia una violación de la dignidad laboral.

Perfil de la Víctima: Trabajadorescreativos, inteligentes, populares entre sus
compañeros, con carisma para liderar un grupo y con un elevado concepto de trabajo en
equipo, con capacidad para mantener relaciones personalesaltamente satisfactorias.

Perfil del Acosador: Persona exageradamente egocéntrica, carente de interés y empatía
por los demás, personalidad patológica, intolerante críticas ajenas y necesitabaobsesivamente de admiración y reconocimiento por parte de los demás.

Indicios del Mobbing


Actividades de acoso para reducir las posibilidades de la victima de comunicarse
adecuadamente con otros....