Evaluacion de proyectos

Páginas: 2 (389 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2010
2. Identificación de problema.
Los pocos recursos con los que cuentan el proyecto de kantemó son un factor decisivo para su continuación y correcto funcionamiento. Prueba de ello es que unaprioridad del proyecto kantemó es modernizarse con los ingresos percibidos. Como ejemplo podemos referirnos a la observación de serpientes, antes de los últimos recursos se hacían con lámparas y ahoradespués de percibir ingresos por una fuerte suma se han adquirido equipo de visión nocturna. Tomando en cuenta lo antes dicho, he considerado que la mejor manera de mejorar los recursos de la comunidad esgestionar un proyecto de captación de ingresos a favor de el proyecto kantemo.

3. causas que generan problema
* La mala organización por parte de la gente de la comunidad.
* El poco interés delos pobladores por la mejora del proyecto.
* Falta de apoyo por parte de las organizaciones para apoyar a la comunidad.
* Capacitación para guías de turistas.
4. las personas que son las másafectadas son los mismos pobladores ya que ellos son los que conforman el proyecto y dedican el tiempo posible para sacar adelante este proyecto eco turístico. Cerca del 20% de la población son losinvolucrados, desde ejidatarios hasta amas de casa, puesto que son ellos los que han portado más y son los que ofrecen los servicios de guías de turistas y son los que mantienen en lugar limpio y loaseguran para el bienestar de los visitantes.
Identificando el problema y los que lo causan se ha llegado a la conclusión, de que la problemática es la falta de organización y la falta de apoyo por partede organizaciones para sacar adelante el proyecto eco turístico, ya que no cuentan con suficiente equipo y capacitaciones para realizar las actividades ofrecidas, mejor comodidad y atención a losturistas.
4. Situación actual y su afectación.
El proyecto se encuentra en marcha, gracias a los pobladores quienes son los que lo mantienen funcionando. La flora y fauna de esta comunidad son los...
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