Evaluacion de proyectos

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Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el própósito de generar en el futuro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar un proyecto de inversión consiste en determinar, mediante un análisis de costobeneficio, si genera o no el rendimiento deseado para entonces tomar la decisión de realizarlo orechazarlo.

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Existen dos motivos para que la empresa realice las inversiones: Por excedente de recursos

Por necesidades específicas
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Es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis y evaluación para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.

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Es un plan que se le asignadeterminado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos (materiales, humanos y técnicos),y su objetivo es obtener un rendimiento en un plazo determinado. Esto implica inmovilizar recursos a largo plazo. O bien, es cualquier alternativa de las empresas para generar beneficios económicos en un futuro, a través de un período relativamente a largo plazo, mediante el desembolso en elpresente de una importante cantidad de recursos.
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Complementarios

Sustitutos

Mutuamente Excluyentes

Dependientes

Independientes

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Identificación de la idea

Administración de la inversión

Estudio de preinversión Evaluación de los resultados Decisión de inversión

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Consta de: Perfil Estudio de prefactibilidad (Anteproyecto) Estudio de factibiliad(Proyecto)
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Se elabora a partir de la información existente o de primera mano: El juicio o sentido común. La opinión que da la experiencia. El perfil permite seleccionar diversas alternativas que por razones de peso es la más atractiva, pero en términos muy generales.
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Proyectar significa proponer el plan para la consecución de un objetivo, con base a fuentes secundarias deinformación, no tiene la profundidad y precisión de un proyecto. Sus etapas son: Estudio de mercado Estudio técnico Estudio administrativo Estudio financiero
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Es el nivel más profundo y final del proceso. Resume lo más importante y realizado finalmente. Contiene toda la información del anteproyecto, pero puntos más finos, precisos y de detalle, al grado de poder tomar una decisión deaceptación o de rechazo.

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Los principales puntos que debe considerar un estudio de mercado son: Perfil de los productos y/o servicios Análisis de la demanda Análisis de los precios Análisis de la oferta Análisis de los canales de distribución Promoción
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En este estudio se decide dónde deben fabricarse o generar los productos yo servicios, de tal manera que los puntos que deben deincluirse son: Procesos de fabricación Localización general y específica del proyecto Materia primas e insumos requeridos Equipo, maquinaria e instalaciones necesarias Capacidad de producción Tecnología
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El estudio debe de comprender principalmente las siguientes etapas: Previsión Planeación Organización Integración Dirección Control
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El estudio financiero considera la informaciónde los estudios de mercado y técnico para obtener los flujos de efectivo positivos y negativos a lo largo del horizonte de planeación, el monto de la inversión fija y flexible, las formas de financiamiento para la operación y la evaluación para conocer la utilidad y la calidad de la inversión del proyecto.
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El estudio financiero deberá demostrar que el proyecto puede realizarse con losrecursos financieros disponibles. Asimismo, se debe examinar la conveniencia de comprometer los recursos financieros en el proyecto, en comparación con otras posibilidades que se conozcan de colocación. Normalmente la decisión final sobre la realización efectiva del proyecto dependerá de las conclusiones de los estudios de mercado, técnico y financiero.
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Llamado también cuantitativo o...
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