Evaluacion de puestos

Ensayo
Reclutamiento de los recursos humanos
Introducción
El reclutamiento de personal es un proceso orientado a atraer, seleccionar y mantener a personas altamente cualificadas Dicho proceso es decisorio en el cumplimiento de las estrategias organizacionales. La manera de reclutar, de pende de las decisiones del departamento de recursos humanos, quienes a su vez siguen lineamientosespecíficos que se acomodan a los intereses de la organización y la situación del mercado.
Por ello, el éxito organizacional involucra un conjunto de piezas y entre ellas, son las personas quienes marcaran la diferencia con su talento, valores, rendimiento y decisiones.
A continuación se presenta un análisis resumido del proceso de reclutamiento.
Desarrollo
El reclutamiento influye en las estrategiasde las empresas, siendo importante identificar las capacidades, competencias y habilidades que se necesita. Además, el pilar básico es la planificación, haciendo posible el reconocer los tipos de puestos y los tipos de personas que se necesitaran.
Por ello, la empresa debe analizar los puestos de trabajo para desarrollar el perfil requerido. En caso no consiga atraer a candidatos cualificados,podrá decidir en disminuir los requisitos solicitados para que posteriormente le suministren formación y perfeccionamiento profesional que se acomode al puesto. Otro factor importante es definir los rangos salariales que está dispuesto a ofrecer a los candidatos según su cualificación.
Fuentes del reclutamiento:
Fuentes internas.- Este tipo de reclutamiento está dirigido a los trabajadores de laempresa y consiste en la promoción de los mismos. Los medios a utilizar son el boca a boca, lista de ascensos, tablero de anuncios y el inventario e habilidades.
Fuentes externa.- este reclutamiento permite atraer gente con otro punto de vista, con nuevas ideas y formas de resolver problemas, a su vez, permite aprovechar las inversiones en formación realizadas por otras empresas.
Entre losmétodos tenemos:
Presentación espontánea.- el sujeto se presenta en la empresa para ofrecer sus servicios profesionales y la empresa procede a registrar sus datos en una base para ser considerado en alguna vacante futura.
Recomendación de los empleados.- los propios empleados presentan candidatos a las empresas, esto representa un bajo costo a la organización y una ventaja en caso sea que el candidatoque se busca no se encuentra. Un aspecto a considerar es que los empleados recomiendan a aquella persona en quien confían que hará las cosas muy bien.
La publicidad.- Resulta eficiente porque es un medio masivo y el anuncio llega a más personas. Por otro lado, se tiene un poco espacio de tiempo para publicar, debiendo utilizar técnicas que llamen la atención, suscitar el interés (menciona elnombre de la empresa), mencionar la retribución salarial, con todo eso lograr que el candidato envíe su currículum lo más rápido posible.
Agencias de empleo.- destacan los head hunters o cazatalentos, que son empresas que buscan a directores que tienen éxito.
Empresas de trabajo temporal.- son empresas que disponen de personal a otras empresas, conocidos como tercerización.
Asociaciones ycolegios.- las empresas envían sus requerimientos de personal a los colegios profesionales para que todo profesional que desee pueda postular.
Instituciones técnicas y educativas.- Se realizan convenios entre las empresas y los centros de estudio superior, así se tiene las famosas bolsas laborales de la universidad, instituto y similares.
Radio y televisión.- Es más caro pero llega a más personas, aunasí el mensaje se pierde porque los anuncios ocupan segundos y no pueden repetirse constantemente.
Reclutamiento por internet.- Es una de las fuentes de mayor uso a nivel mundial por sus amplias ventajas, entre las que tenemos:
Menores costos
Llega a mayor cantidad de personas
Mayor contenido
Todas las empresas pueden publicar, grandes y pequeñas
Se tiene acceso las 24 horas del día, 365...