Evaluacion Del Desemepno
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño
Con la era de la información llegaron cambios, dinamismo y competividad. Las organizaciones para sobrevivir hoy en día buscan la excelencia ya queesta es la base de la rentabilidad. Se comenzó a utilizar el downsizing o adelgazamiento entre niveles jerárquicos, la cual disminuyo la distancia entre jefes y subordinados, lo cual trajo nuevastendencias en la evaluación del desempeño tanto a nivel individual como colectivo. Los procesos complicados, estructurados y formalizados desaparecieron y dieron paso a una evaluación de forma directa ysin depender de informes sucesivos.
Hoy en día las organizaciones buscas la excelencia por medio de inversiones en educaciones, capacitaciones y desarrollo de personas (talento humano). Sin embargo,también se debe contar con un sistema de evaluación adecuado, que nos indique si las medidas tomadas son las correctas o no, en otras palabras que se vaya por la senda correcta para cumplir losobjetivos deseados.
Las principales tendencias hoy en día son:
* Los indicadores suelen ser sistémicos: se desprenden de la planeación estratégica, donde se define que se medirá, cuando y como.Facilita localizar metas y objetivos de los diferentes departamentos y estos indicadores deben dirigirse a los clientes tanto interno como externo.
* Los indicadores suelen seleccionarse con distintoscriterios de evaluación: es difícil que un mismo indicador sirva para diferentes criterios, por eso la necesidad de identificar los indicadores adecuados para cada criterio.
* Los indicadoressuelen escogerse en conjunto: esto para evitar distorciones. En el caso de las comisiones de los vendedores se calculan solo sobre las ventas, esto para que se esfuercen por vender los productos quetienen mayor valor por unidad. Existen 4 tipos principales de indicadores:
1. Financieros: relacionados con factores financieros (flujo de caja, rendimiento sobre la inversión, etc)
2....
Con la era de la información llegaron cambios, dinamismo y competividad. Las organizaciones para sobrevivir hoy en día buscan la excelencia ya queesta es la base de la rentabilidad. Se comenzó a utilizar el downsizing o adelgazamiento entre niveles jerárquicos, la cual disminuyo la distancia entre jefes y subordinados, lo cual trajo nuevastendencias en la evaluación del desempeño tanto a nivel individual como colectivo. Los procesos complicados, estructurados y formalizados desaparecieron y dieron paso a una evaluación de forma directa ysin depender de informes sucesivos.
Hoy en día las organizaciones buscas la excelencia por medio de inversiones en educaciones, capacitaciones y desarrollo de personas (talento humano). Sin embargo,también se debe contar con un sistema de evaluación adecuado, que nos indique si las medidas tomadas son las correctas o no, en otras palabras que se vaya por la senda correcta para cumplir losobjetivos deseados.
Las principales tendencias hoy en día son:
* Los indicadores suelen ser sistémicos: se desprenden de la planeación estratégica, donde se define que se medirá, cuando y como.Facilita localizar metas y objetivos de los diferentes departamentos y estos indicadores deben dirigirse a los clientes tanto interno como externo.
* Los indicadores suelen seleccionarse con distintoscriterios de evaluación: es difícil que un mismo indicador sirva para diferentes criterios, por eso la necesidad de identificar los indicadores adecuados para cada criterio.
* Los indicadoressuelen escogerse en conjunto: esto para evitar distorciones. En el caso de las comisiones de los vendedores se calculan solo sobre las ventas, esto para que se esfuercen por vender los productos quetienen mayor valor por unidad. Existen 4 tipos principales de indicadores:
1. Financieros: relacionados con factores financieros (flujo de caja, rendimiento sobre la inversión, etc)
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