EVALUACION DEL DESEMPEÑO
El deporte tiene algo que
enseñarnos
Vamos del deporte a
la empresa...
Contexto de la Evaluación del Desempeño
Estrategia del Negocio
Evaluacion delDesempeño
Revision del Talento
(Matriz)
Objetivos Organizacionales
Objetivos Individuales
Planificacion de la
Compensacion
Planes de desarrollo
Planes de Sucesión
El trabajo es comoel show biz…..
si siempre has actuado de Heidi,
….. no esperes que te den
…..
den
el papel de Superman
el
El éxito consiste en
80% de transpiración
y 20% de inspiración
• Cómo es laindustria en la que juego
• Cómo es la empresa en la que participo
• Cómo es mi jefe (Director Técnico)
Claves de Exito en la Empresa
• Tu éxito depende de tu desempeño
• La combinación entre tudesempeño y tu personalidad
determinará el resultado de tu evaluación
• El 95% de los despidos son producto de no haber
sincronizado con la cultura de la empresa
• Para evitarlo, invierte tiempocon gente que te pueda dar
pautas informales de cómo tener éxito en tu nuevo
trabajo
Buscando Feedback
• ¿Qué tal lo estoy haciendo?. Reuniéndote con tu jefe
• No asumas que tu jefe sabe loque haces
• Tu carrera es responsabilidad tuya
• Concuerda si tu estilo de trabajo es el que la
compañía valora
Sigue buscandolo
• Olvídate de tu descripción de trabajo
• A veces son soloexpresiones de deseos
• Cuál es la diferencia entre tus expectativas y lo que haces
• Concuerda si tu estilo de trabajo es el que la
compañía valora
No dejes de actualizar
tu Capital IntelectualEs tu seguro de
empleabilidad
Mas consejos
• Demuestra logros que expresen tu potencial
• Se cuidadoso de tomar poyectos que hagan
sentido
Preparando tu primera evaluación
• ObjetivosSMART
• Ajusta tus objetivos a tu trabajo
Negociando
tus objetivos
•Demuestra resultados
Jugando
•Que sean visibles
tu partido
Evaluación final
•Defiende tus logros
Negociando
•Pelea...
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