Evaluacion Del Desempeño
Páginas: 7 (1690 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2012
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 1
1.- Conteste la siguiente información:
a) Por qué se debe evaluar el desempeño?
El talento humano dentro de una empresa debe estar alineado a conseguirlos objetivos de la misma y los suyos propios, por lo que se vuelve indispensable medir a través de una herramienta si las funciones que se le han asignado están siendo o no cumplidas, o que necesidades de capacitación o aprendizaje debemos solventar en la persona, de otra manera no podemos establecer si se está cumpliendo o no con lo requerido para que la empresa crezca de la mano de su gente.Es importante medir o evaluar el desempeño porque con esta información podemos tomar acciones correctivas y oportunidades de mejora en cuanto al desarrollo de los colaboradores dentro de la Organización en general, la evaluación nos proporciona datos exactos para respaldar las decisiones individuales sobre asensos, determinación de salarios, incluso para un despido.
Las organizaciones destinanmuchos recursos para su capital humano que se espera recuperar con la eficiencia y eficacia de los colaborados y los buenos resultados de la empresa y para esto debe medirse lo esperado vs lo conseguido para mejorar y superarlo.
b) Señale si en la empresa en la cual usted trabaja se toman en cuenta las competencias: (capacidades, aptitudes, conocimientos y experiencia) alrealizar la evaluación del desempeño y explique cómo se la realiza.
En realidad en mi empresa no se toman en cuenta las competencias en la evaluación de desempeño, se trata como indica la guía de un trámite administrativo más.
Sin embargo esta evaluación se la realiza cada 6 meses y es únicamente en doble vía, el jefe a los subordinados y viceversa.
Para evaluar al personal en período deprueba solo envía RRHH un mail al Jefe solicitando se confirme la contratación definitiva, sin ningún formato de evaluación adicional.
Para la evaluación al personal se utiliza un formato unificado para todas las áreas, mismo que se llena el Jefe en presencia del empleado y que se envía al departamento de RRHH para ser archivado en cada file.
La evaluación de los colaboradores al Jefe se haceindividualmente y se envía en sobre cerrado a RRHH.
2. Mencione las principales contribuciones e impacto de la evaluación del desempeño sobre la gestión de recursos humanos.
La evaluación de desempeño es la herramienta de apoyo para mejorar el desempeño organizacional e individual, donde los resultados cuantitativos y cualitativos guardan estricta relación con todos lossubsistemas de administración del talento humano que hoy por hoy van de la plano con la planeación estratégica general de la empresa y entre las principales aportaciones son:
Planeación de RRHH.- Una correcta planeación del talento humano basada en la evaluación de desempeño, es un proceso básico para el desarrollo eficaz en la gestión, además de que nos proporciona información sobre lasfortalezas y debilidades de los recursos con el propósito de apoyar el desarrollo de la empresa.
Reclutamiento y Selección.- Mediante la evaluación de desempeño se puede definir el perfil de un colaborador en referencia a sus conocimientos y comportamientos y además confirmar la validez de las pruebas de selección, además podemos reestructrar los puestos basándonos en la exactitud de losresultados de la evaluación.
Capacitación y Desarrollo.- Aunque un sistema de evaluación no garantiza personal capacitado, esta es la herramienta básica para detectar las necesidades de capacitación según las deficiencias que se pueden evidenciar, la evaluación permite apoyar al empleado a desarrollar sus fortalezas y minimizar sus deficiencias.
Planeación y desarrollo de carrera.- La...
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EVALUACION DE DESEMPEÑO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 1
1.- Conteste la siguiente información:
a) Por qué se debe evaluar el desempeño?
El talento humano dentro de una empresa debe estar alineado a conseguirlos objetivos de la misma y los suyos propios, por lo que se vuelve indispensable medir a través de una herramienta si las funciones que se le han asignado están siendo o no cumplidas, o que necesidades de capacitación o aprendizaje debemos solventar en la persona, de otra manera no podemos establecer si se está cumpliendo o no con lo requerido para que la empresa crezca de la mano de su gente.Es importante medir o evaluar el desempeño porque con esta información podemos tomar acciones correctivas y oportunidades de mejora en cuanto al desarrollo de los colaboradores dentro de la Organización en general, la evaluación nos proporciona datos exactos para respaldar las decisiones individuales sobre asensos, determinación de salarios, incluso para un despido.
Las organizaciones destinanmuchos recursos para su capital humano que se espera recuperar con la eficiencia y eficacia de los colaborados y los buenos resultados de la empresa y para esto debe medirse lo esperado vs lo conseguido para mejorar y superarlo.
b) Señale si en la empresa en la cual usted trabaja se toman en cuenta las competencias: (capacidades, aptitudes, conocimientos y experiencia) alrealizar la evaluación del desempeño y explique cómo se la realiza.
En realidad en mi empresa no se toman en cuenta las competencias en la evaluación de desempeño, se trata como indica la guía de un trámite administrativo más.
Sin embargo esta evaluación se la realiza cada 6 meses y es únicamente en doble vía, el jefe a los subordinados y viceversa.
Para evaluar al personal en período deprueba solo envía RRHH un mail al Jefe solicitando se confirme la contratación definitiva, sin ningún formato de evaluación adicional.
Para la evaluación al personal se utiliza un formato unificado para todas las áreas, mismo que se llena el Jefe en presencia del empleado y que se envía al departamento de RRHH para ser archivado en cada file.
La evaluación de los colaboradores al Jefe se haceindividualmente y se envía en sobre cerrado a RRHH.
2. Mencione las principales contribuciones e impacto de la evaluación del desempeño sobre la gestión de recursos humanos.
La evaluación de desempeño es la herramienta de apoyo para mejorar el desempeño organizacional e individual, donde los resultados cuantitativos y cualitativos guardan estricta relación con todos lossubsistemas de administración del talento humano que hoy por hoy van de la plano con la planeación estratégica general de la empresa y entre las principales aportaciones son:
Planeación de RRHH.- Una correcta planeación del talento humano basada en la evaluación de desempeño, es un proceso básico para el desarrollo eficaz en la gestión, además de que nos proporciona información sobre lasfortalezas y debilidades de los recursos con el propósito de apoyar el desarrollo de la empresa.
Reclutamiento y Selección.- Mediante la evaluación de desempeño se puede definir el perfil de un colaborador en referencia a sus conocimientos y comportamientos y además confirmar la validez de las pruebas de selección, además podemos reestructrar los puestos basándonos en la exactitud de losresultados de la evaluación.
Capacitación y Desarrollo.- Aunque un sistema de evaluación no garantiza personal capacitado, esta es la herramienta básica para detectar las necesidades de capacitación según las deficiencias que se pueden evidenciar, la evaluación permite apoyar al empleado a desarrollar sus fortalezas y minimizar sus deficiencias.
Planeación y desarrollo de carrera.- La...
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