Evaluacion Del Desempeño

EVALUACIÒN DEL DESEMPEÑO
Juan Pablo Fajardo

Evaluaciones

Pensamiento Estratégico
2. Mediciones
(medidas, metas, medios)

1. Foco Estratégico

3. Alineamiento Estratégico

6.Refinamiento

4. Cultura de Ejecución

Diamante de la Excelencia Organizacional©

Elementos clave de la cultura de ejecución
Cultura de ejecución

Aprendizaje Organizacional

ELEMENTOS CAUSALESPrácticas de gestión de capital humano orientado a la ejecución (8Cs)

Información accionable

Disciplinas organizacionales para la ejecución

Alineando procesos de Recursos Humanos y losGeneradores de Valor

Conocimientos
Reclutamiento y Selección Capacitación y Desarrollo Salarios y Beneficios Evaluación del Desempeño

Carrera

Cargos Efectivos

Compensación

CoachingConductas

Comunicación

Cultura
Organizacional

Desempeño/ potencial

Revisión salarial Descripciones basadas en competencias

Desarrollo de personas

Objetivos


Medir los resultadosde los colaboradores.

Para





Desarrollo de los colaboradores Dar feedback Apoyar al logro de los objetivos de la organización.

¿Que vamos a evaluar?


El desempeño de loscolaboradores
 Logro

de los resultados (Kpi`s)
Metas Inferiores Superiores Intentar mejorar su actitud Desarrollar

 Metas

 Objetivos

 Conductas
 Actitudes

 ComportamientosEvaluar su contiuidad

Capacitar

Inferior

superior Conductas

Tipos de evaluaciones
  

90º 180º 360º

Jefe o superior Clientes

Pares

Autoevaluación

Subordinados

Etapas de laEvaluación del desempeño


Planeación y Definición



Implementación y seguimiento

Planeación y Definición
  

Determinación de la población a evaluar Elección del tipo deevaluación Definición del criterio de valoración en función de los objetivos de la organización
 Resultados  Conductas

 

Frecuencia de valoración Elaboración de la herramienta

Implementación...