Evaluacion del desempeño

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Concepto:

Proceso mediante el cuál se estima el rendimiento global del empleado, y suele efectuarse en toda organización moderna.

Ventajas de la evaluación deldesempeño:

Mejora el desempeño: Se tiene que realizar acciones adecuadas para mejorar el rendimiento de cada integrante de la organización.

Políticas de compensación: Son de ayuda a las personasque toman las decisiones, para determinar quienes deben recibir aumentos dependiendo de su desempeño.

Decisiones de ubicación: Son promociones, transferencias y separaciones y se toman como unreconocimiento al desempeño.

Necesidades de capacitación y desarrollo: Cuando hay un desempeño insuficiente, se da la necesidad de capacitar de nuevo al empleado con un desempeño superior, ya que sepuede estar desaprovechando un gran potencial.

Planeación y desarrollo carrera profesional: Es la retroalimentación sobre el desempeño de las decisiones de profesionales específicos.Imprecisión de la información: Desempeño insuficiente ya que nos indica los errores en la información de los análisis de puestos, y se toman decisiones inadecuadas de contratación, capacitación y asesorías.Errores del diseño del puesto: Por medio de la evaluación identificamos los errores a la hora de conceder un puesto.

Desafíos externos: Cuando el desempeño del empleado no es bueno, debido aproblemas de salud, personales, o de dinero, es factible que el departamento del personal le brinde ayuda.

Observaciones del desempeño: Se realizan Directa o indirectamente.
Directa: Cuando elevaluador califica el desempeño en persona.
Indirectamente: cuando el evaluador se basa en otros elementos, por medio de un examen.
Mediciones objetivas: Son las que otras personas pueden verificar, yaque nos da un resultado verificable.

Medición Subjetiva: Son las opiniones de los evaluadores.

Visión general de los sistemas de evaluación del desempeño:

Objetivo: Proporcionar una...