EVALUACION DEL DESEMPE O 1

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Concepto y definición.
Evaluar: Estimar los conocimientos, aptitudes y rendimiento de los alumnos.
Evaluación del desempeño: es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona, en función de las actividades que cumple, de las metas y resultados que debe alcanzar y de su potencial de desarrollo; es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, laexcelencia y las cualidades de una persona y, sobre todo, su contribución al negocio de la organización.
Importancia de la evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño es importante, porque sirve:
Para la empresa y/o jefe:
Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores de evaluación y, principalmente, contando con un sistema de medidacapaz de neutralizar la subjetividad.
Ayuda a tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos.
Planificar y organizar el trabajo, de tal forma que podrá organizar su unidad de manera que funcione como un engranaje.

Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada individuo.
Puede identificar a los individuosque requieran perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad, seleccionar a los que tienen condiciones de promoción o transferencias.
Para el Individuo:
Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios.
Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades.
Tiene oportunidadpara hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y auto-control.
Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar a la persona y conseguir su identificación con los objetivos de la empresa.
Mantiene una relación de justicia y equidad con todos los trabajadores.
Estimula la capacitación entre los evaluados y la preparación para las promociones.Objetivos de la evaluación del desempeño
En las organizaciones, la evaluación del desempeño cumple varios fines. La administración evalúa para tomar decisiones generales de recursos humanos, las evaluaciones arrojan datos para tomar decisiones importantes como ascensos, transferencias y despidos, identifican las necesidades de capacitación y desarrollo. Señalan las habilidades y facultades de losempleados que ya son inadecuadas pero que pueden remediarse con programas a la medida. La evaluación de desempeño sirve como criterio para validar los programas de selección y desarrollo. Mediante las evaluaciones se detectan los empleados recién contratados que tienen un mal desempeño. Del mismo modo, se determina la eficacia de los programas de capacitación y desarrollo evaluando el desempeño delos empleados participantes, las evaluaciones también cumplen el propósito de retroalimentar a los empleados sobre cómo ve la organización su desempeño.
Existen preguntas fundamentales en la evaluación de desempeño.
¿Por qué se debe evaluar el desempeño?
¿Qué desempeño se debe evaluar?
¿Quién debe evaluar el desempeño?
¿Por qué se debe evaluar el desempeño?
Toda persona debe recibirretroalimentación respecto de su desempeño, para saber cómo marcha en el trabajo. La organización también debe saber cómo se desempeñan las personas en las actividades, para tener una idea de sus potencialidades. Así, las personas y la organización deben conocer su desempeño. Las principales razones son las siguientes:
Proporciona un juicio sistemático para fundamentar aumentos salariales, promociones,transferencias y, en muchas ocasiones, despido de empleados.
Permite comunicar a los empleados como marchan en el trabajo.

¿Qué desempeño se debe evaluar?
Las empresas a la hora de evaluar deben tener en cuenta tres criterios: los resultados de las tareas, los comportamientos y los rasgos de los individuos.
Los resultados de las tareas: si cuentan mas los fines que por los medios, la administración...