Evaluacion del desempeño








INTRODUCCIÓN

La evaluación del desempeño es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de losservicios producidos. Existen 3 razones porque se realiza: 1) Las evaluaciones brindan información importante para la toma de decisiones sobre ascensos y salarios. 2) Permite al supervisor desarrollar un plan para corregir cualquier deficiencia que se descubra. Y por ultimo 3) Sirve para la provechosa planeación de carrera, porque dan oportunidad de revisar los objetivos profesionales del empleado a laluz de las fortalezas y debilidades descubiertas. Es deseable que todo el personal se sienta motivado y dirigido en su desarrollo profesional. Las evaluaciones las lleva a cabo el jefe inmediato aún son la parte medular de la mayoría de este tipo de procesos. Que el jefe lleve a cabo la evaluación es lo mas directo y también tiene sentido, porque el debe estar en la mejor posición observar yevaluar el desempeño de los empleados.















OBJETIVOS
La rotación y promoción de colaboradores
Mejoramiento del desempeño laboral
Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación de todos los miembros de la organización.
Ubicar a los colaboradores en puestos compatibles con sus conocimientos y habilidades.
Detectar necesidades de capacitación delos colaboradores.
Detectar problemas dentro de la organización.
Mejoramiento de nuevas técnicas de motivación










Evaluación del Desempeño
¿Qué es?
La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores, es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes,rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.

Conviene mencionar que la evaluación del rendimiento es útil tanto para el empleado como para la corporación. Del mismo modo que los examines escolares indican el aprovechamiento del estudiante y los puntos enque necesitan mejorar, también el programa de evaluación permite al empleado calibrar el ritmo de su desarrollo en el trabajo. La evaluación detectara las cualidades y deficiencias, por lo cual el uso correcto de esta información facilita el mejoramiento de la capacidad para ejecutar la tarea.

Objetivo: La Evaluación del Desempeño tiene por objetivo poder hacer una estimación cuantitativa ycualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades de sus puestos de trabajo.
¿Para que se realiza?
Hay 3 razones por la cual se evalúan el desempeño
1. Las evaluaciones brindan información importante para la toma de decisiones sobre ascensos y salarios
2. Permite al supervisor desarrollar un plan para corregir cualquier deficienciaque se descubra.
3. Sirve para la provechosa planeación de carrera, porque dan oportunidad de revisar los objetivos profesionales del empleado a la luz de las fortalezas y debilidades descubiertas.
¿A quien evaluar?
Es deseable que todo el personal se sienta motivado y dirigido en su desarrollo profesional, por lo que habría que evaluar el rendimiento de todo el personal e informar sobre ello.¿Cuándo Evaluar?
Cada uno de los que tienen obligación de evaluar ha de completar al final del año los requisitos de la Evaluación. La documentación estará completa la primera quincena de Enero.
Sin embargo, se tendrán al menos dos entrevistas de Evaluación con cada persona evaluada. Las entrevistas corresponderán, a cada uno de los semestres del año. Se entiende que estas dos entrevistas...