EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Páginas: 17 (4144 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2013
PROFESOR : JOSE PALACIO
INDICE
INTRODUCCION 1 -2
7 EVALUACION DEL TALENTO HUMANO3
7.1 CONCEPTO 3-4
7.1.1 OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 5 6
7.1.2 IMPORTANCIAS7
7.1.3 VENTAJAS 8
7.1.4 USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 9
7.1.5 CUANDO ES CONVENIENTE REALIZAR LA EVALUACION DELDESEMPEÑO 10
7.1.6 PRINCIPIOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 11 12
7.2 BENEFICIOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO 13 14
7.3 METODOS DEEVALUACION DE RENDIMIENTO 15 16 17 18
7.4 PROCESO DE EVALUACION 19 20 21
7.4.1 PASOS PARA REALIZAR LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 22
RECOMENDACIONES23
CONCLUSION 24
INFOGRAFIA 25
INTRODUCCION
Debido alcrecimiento desmedido del mercado global y a los avances tecnológicos que han venido surgiendo en los últimos tiempos, las Organizaciones de hoy en día suelen olvidar la gran importancia que tiene su Recurso Humano; descuidando así la atención que a este hay que brindarle.
El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano, por ende es necesario conocer todos aquellosaspectos de este que puedan ayudarnos a trabajar reforzando fortalezas y disminuyendo todas aquellas desventajas que estén presentes.
La Evaluación de Desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura tener Retroalimentación sobre la manera en que se cumplan sus actividades, esto le permite sentirseimportante y tomado en cuenta por la Organización para la cual labora, el Empleado podrá conocer sus puntos fuertes así como también sus Debilidades, el Gerente podrá tomar medidas y acciones de acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez la Organización disminuirá las situaciones erróneas que puedan surgir.
Una Organización no puede adoptar cualquier sistema de Evaluación deDesempeño, este debe ser válido, confiable y efectivo, el enfoque debe identificar los elementos relacionados con el desempeño para que los empleados cubran las necesidades que se les presentan y proporcionar retroalimentación al personal.
La Evaluación de Desempeño debe generar un ambiente en el que el empleado experimente ayuda para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un...
PROFESOR : JOSE PALACIO
INDICE
INTRODUCCION 1 -2
7 EVALUACION DEL TALENTO HUMANO3
7.1 CONCEPTO 3-4
7.1.1 OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 5 6
7.1.2 IMPORTANCIAS7
7.1.3 VENTAJAS 8
7.1.4 USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 9
7.1.5 CUANDO ES CONVENIENTE REALIZAR LA EVALUACION DELDESEMPEÑO 10
7.1.6 PRINCIPIOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 11 12
7.2 BENEFICIOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO 13 14
7.3 METODOS DEEVALUACION DE RENDIMIENTO 15 16 17 18
7.4 PROCESO DE EVALUACION 19 20 21
7.4.1 PASOS PARA REALIZAR LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO 22
RECOMENDACIONES23
CONCLUSION 24
INFOGRAFIA 25
INTRODUCCION
Debido alcrecimiento desmedido del mercado global y a los avances tecnológicos que han venido surgiendo en los últimos tiempos, las Organizaciones de hoy en día suelen olvidar la gran importancia que tiene su Recurso Humano; descuidando así la atención que a este hay que brindarle.
El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano, por ende es necesario conocer todos aquellosaspectos de este que puedan ayudarnos a trabajar reforzando fortalezas y disminuyendo todas aquellas desventajas que estén presentes.
La Evaluación de Desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura tener Retroalimentación sobre la manera en que se cumplan sus actividades, esto le permite sentirseimportante y tomado en cuenta por la Organización para la cual labora, el Empleado podrá conocer sus puntos fuertes así como también sus Debilidades, el Gerente podrá tomar medidas y acciones de acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez la Organización disminuirá las situaciones erróneas que puedan surgir.
Una Organización no puede adoptar cualquier sistema de Evaluación deDesempeño, este debe ser válido, confiable y efectivo, el enfoque debe identificar los elementos relacionados con el desempeño para que los empleados cubran las necesidades que se les presentan y proporcionar retroalimentación al personal.
La Evaluación de Desempeño debe generar un ambiente en el que el empleado experimente ayuda para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.