Evaluacion Del Proceso Administrativo

INDICE

INDICE………………………………………………………………………………..
INTRODUCCION…………………………………………………………………….

CAPITULO 1 PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 Planteamiento del problema………………………………………………….
1.2 Objetivos……………………………………………………………………….
1.2.1 Objetivos Generales……………………………………………………
1.2.2 Objetivos Específicos……………………………………………………
1.3 Justificación…………………………………………………………………….
1.4 Alcance delProyecto……………………………………………………………
1.4.1 Alcances………………………………………………………………...
1.4.2 Limitaciones…………………………………………………………….

CAPITULO 2 MARCO DE REFERENCIA
2.1 Antecedentes de la Empresa…………………………………………………….
2.2 Misión, Visión y Valores………………………………………………………..
2.2.1 Misión…………………………………………………………………………….
2.2.2 Visión……………………………………………………………………………..
2.2.3 Valores…………………………………………………………………………
2.3Objetivo de la Empresa………………………………………………………….
2.4 Políticas de Calidad…………………………………………………………………..
2.5 Compromisos……………………………………………………………………
2.6 Estructura Organizacional………………………………………………………
2.7 Área donde se desarrollo la estadía……………………………………………
2.7.1 Funciones…………………………………………………………………
2.8 Croquis localización de la Empresa CMIC
2.8.1 Macro localización……………………………………………………………….2.8.2 Micro localización………………………………………………………………..

CAPITULO 3 MARCO TEORICO
3.1 La Actitud…………………………………………………………………………..
3.1.1 Conceptualización de Actitud……………………………………………..
3.2 Componentes de Actitud…………………………………………………………
3.2.1 componente Cognoscitivo…………………………………………………
3.2.2 Componente Efectivo……………………………………………………..
3.2.3 ComponenteComportamental……………………………………………
3.3 Actitud y Conducta……………………………………………………………….
3.4 Cambio de Actitud……………………………………………………………….
3.5 Motivación y Satisfacción Laboral……………………………………………..



CAPITULO 4 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
4.1 Metodología…………………………………………………………………………..
4.1.2 Muestra…………………………………………………………………………
4.2 Tipo de Investigación………………………………………………………………..
4.2.1 Técnicas de Recolección deDatos…………………………………………
4.2.2 Recopilación de la Información………………………………………………
4.2.3 Técnicas de Recolección……………………………………………………

CAPITULO 5 PROCEDIMIENTO

4.3 Diseño del cuestionario……………………………………………………………..
4.4 Cuestionario aplicado……………..…………………………………………………


CAPITULO 6 RESULTADOS E INTERPRETACION DE LA INVESTIGACION
5.1 Tabla de Recolección de la Información………………………………………….
5.2 Análisis eInterpretación…………………………………………………………….
5.3 Resultados de la Aplicación de la encuesta………………………………………

CONCLUSION……………………………………………………………………………..
RECOMENDACIONES……………………………………………………………………
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….





























INTRODUCCION


El éxito; la realización personal y la satisfacción por el trabajo bien realizado y bien compensado, lo desean todas las personas pero,los fracasos y frustraciones que sufren a través de su vida laboral, generan actitudes negativas que los afectan en el logro de sus metas y en su desarrollo profesional y personal.

Si las personas dentro de la organización no dan todo su potencial por esas actitudes negativas el problema radica en que carecen de las competencias necesarias para desempeñar eficientemente su trabajo y por ende,de una actitud positiva apropiada para vencer las dificultades que se van presentando y así nunca van a rendir jamás lo que de ellas se espera o se exige.

Es por ello, que nos enfocaremos a evaluar el proceso administrativo concentrándonos en la fase u etapa de dirección que bien sabemos a través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructuraorganizacional y se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione, y ayuda también a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de actitud personal y social que cubra sus necesidades.

Por lo tanto, a través de una buena planeación, organización y control se puede lograr alto rendimiento en...