Evaluacion Del Sistema De Gestion Y Control Interno

Habremos hecho una evaluación del sistema de gestión y control interno para descubrir los posibles errores o irregularidades y que éstos se pueden descubrir con prontitud razonable,asegurando así la fiabilidad e integridad de las medidas de gestión socio-laboral.
Para ello básicamente habremos hecho:
• Cuestionarios, resúmenes de procedimientos, flujogramas e instrucciones,para determinar los procedimientos de gestión interna que pueden prevenir o detectar los errores, su tipo e irregularidades.

• Pruebas de cumplimiento durante la revisión del sistema, paradeterminar si los procedimientos necesarios están establecidos y si se han seguido satisfactoriamente

• Finalmente habremos hecho una evaluación de la información obtenida según loestablecido en los dos puntos anteriores, para detectar las deficiencias no contempladas por los procedimientos de gestión interna existentes.

Una vez hecha la evolución concluiremos con uno delos tres tipos de riesgo posibles; la posibilidad inherente a la actividad de la entidad de que existan errores de importancia en la aplicación de las medidas socio-laborales, la posibilidadde que existiendo estos errores de importancia no fueran detectados por los sistemas de gestión interna de la entidad, o bien la posibilidad de que cualquier error de importancia que existay no hubiera sido puesto de manifiesto por el sistema de gestión interno, no fuera a su vez tampoco detectado por la aplicación de las pruebas adecuadas de auditoría.

De las deficienciasdetectadas en el sistema de gestión interno comportarán que consideremos fiable o no el sistema de gestión y control interno. Si decidimos prescindir total o parcialmente del sistema deberemosponerlo en conocimiento de la dirección de la auditada, incrementando los honorarios previstos en la carta de encargo o bien, desvinculándonos de la auditoría y dándola por finalizada.