evaluacion desempeño

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
ELECTRO BIMBO S.A. es una empresa establecida hace 40 años que actúa en el ramo de la industria electromecánica, fabricando productos electrónicos de consumo. Comenzó susactividades en el sur del país, importando productos del ramo. Poco después inició el montaje de aparatos con componentes importados. Posteriormente fabricó, bajo licencia, también los componentescon la marca extranjera. En la actualidad, después de haber desarrollado tecnología propia, la Electro Bimbo fabrica completamente sus propios productos.
La empresa cuenta con 600 empleadosdistribuidos en las distintas áreas de la empresa: 350 en el área de producción, mientras que el resto se distribuye entre las áreas de comercialización, finanzas, administración, etc.
El director presidenteSr. Alberto Novoa es el mayor accionista individual. Es visto por los empleados con respeto y admiración.
El director industrial, Sergio Gómez, también al igual que el Sr. Novoa es ingeniero y yacuenta con 15 años en la empresa. Es el tipo autocrático, disperso y no tiene poder de decisión, transfiere los problemas a los subalternos y solicita incesantemente a su personal soluciones, sin darlescondiciones adecuadas para ello.
El director financiero, José González, es un buen planificador, respetado por todos, aunque es muy poco eficiente en las actividades administrativas.
Lasupervisión de la producción es realizada por los supervisores de las distintas áreas según en la etapa del proceso en que se encuentren.
A pesar de estar esta organización bien delimitada, en la práctica, seda una fuerte centralización en el Director Presidente quien debe tomar distintos tipos de decisiones que no hacen específicamente a su cargo sino al de sus colegas. Dicha situación tiene su origenen el liderazgo ejercido por el Sr. Novoa con el personal y por la incapacidad de los mandos altos.
En enero de 2005, el Sr. Novoa por razones laborales, debe retirarse de la empresa por un largo...