Evaluacion economica

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COSTO POR MANO DE OBRA INTERVINIENTE

1
PLANILLA Supervisor Coodinador Hrs. Dedicadas por incidente 0.2 0.1 Costo por hora prom. 5.83 3.33 N° de personas intervinientes 1 1 Por incidente Total año S/.

# de incidentes aprox. al año

315

PLANILLA Supervisor Coodinador

Hrs. Dedicadas por accidente 0.45 0.4

Costo por hora prom. 5.83 3.33

N° de personas intervinientes 1 1 Poraccidente Total año S/.

# de accidentes aprox. al año

10 TOTAL

CUADRO XX. COSTOS ASOCIADOS POR ACCIDENTE E INCIDENTE Concepto Mano de obra interviniente Traslado de Evacuación Descansos médicos Capacitación Externa Costo por multa aplicada Total S/. 512.08 100 550 600 21600

TOTAL

23362.08

CUADRO XX. COSTO POR FORMATERIA | Inspecciones y/u Observaciones Reporte de Incidentes yaccidentes Asistencias a Capacitaciones Politica de seguridad del Sistema de Gestión Objetivos del Sistema de Gestion Reglamento Interno de SySO. U.M Ciento Ciento Ciento Ciento Ciento Medio ciento C.U S/. 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 190.00

CUADRO XX. COSTO POR EXAMENES MEDICOS OCUPACIONALES Concepto Examenes Pre ocupacionales Examenes Ocupacionales Examenes Post ocupacionales C.U S/. 25.00 25.00 15CAPACITACIONES EXTERNAS AHORRADAS

Capacitaciones Ahorradas 2

Costo por Capacitación 300

AHORRO POR PERSONAL NO CONTRATADO

Puesto de Trabajo Supervisor Cordinador

Cant. 1 1

Remuneración 2500 1200

Meses 12 12 Total Meses 12 12 Total Ahorro Total S/.

Puesto de Trabajo Supervisor cordinador

Cant. 1 1

Remuneración 2000 1000

VENTAS PARISINA SAC AÑO 2008
Meses enerofebrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre Leyenda sube las ventas Venta normal P.V Combo # de combos 230 270 280 275 230 220 262 228 235 247 269 271 Total $ Total $ 115000 135000 140000 137500 115000 110000 131000 114000 117500 123500 134500 135500 1508500

Calza tapiz Quiroz Renovadora Industrial

Porcentaje de ventas a nivel nacional Calza tapizQuiroz 23%

Comercial V.U EIRL Lima Industrias Peru Renovadora Industrial Arequipa Tacna Zapateria Carlos

21% 14% 11% 8% 8% 8% 7% 100%

COSTO DE OPORTUNIDAD Utilidad Total Anual 1508500 % Ventas Local 70% 1055950 % Comercial L.U % Tiendas LIN 30% 33% 316785.00 348463.50

Descripción Comercial V.U EIRL Calzatapiz Quiroz Zapateria Carlos Renovadora Industrial Industrias Peru Lima ArequipaTacna

Total

% Ventas Nacional 21% 23% 7% 8% 11% 14% 8% 8% 100%

S/. 316785 346955 105595 120680 165935 211190 120680 120680 1508500

BENEFICIOS ECONOMICOS POR LA IMPLEMENTACION DE SYSO Concepto Ahorro capacitaciones externas Ahorro por planilla del personal Oportunidad de ventas TOTAL Sub Totales S/. 600 8400 665248.5 674248.5

CUADRO COMPARACION COSTO BENEFICIO POR IMPLEMENTACION DELSYSO COSTOS 31912.88 BENEFICIOS ECONOMICOS 674248.5 BALANCE S/. 642335.6

CUADRO 10.6 COSTO DE MULTA APLICADA Sanción aplicada 6 UIT Valor de cada UIT S/. 3600 Sub Total S/. 21600

TE

TRASLADO DE EVACUACIO

Costo total S/. 1.16667 0.33333 1.5 472.50 sueldo de supervisor sueldo de cordinador 1400 800 2 Costo total S/. 2.63 1.33 3.958333333 39.58

Afectación Traslado por evacuaciónAccidentes graves un promedio de 3 accidentes cada d

CUADRO XX. COSTO POR CA 512.08
# de Capacitaciones 4

ORMATERIA Cantidad 1 1 1
1 1 1

CUADRO XX. COSTOS Sub totales S/. 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 190.00 240.00 Concepto Ruido Iluminación Evaluacion Ergonomica

TOTAL OCUPACIONALES Cantidad 23 23 23 Total

CUADRO XX. COSTOS POR CO Sub totales S/. 575 575 345 1495 Descripción delarticulo Casco Industrial de seguridad blanco Casco Industrial de seguridad amarillo Lente de seguridad luna transparente Respirador contra polvo Tapon para oidos. Guantes de cuero Faja protectora lumbar talla M Faja protectora lumbar talla S Zapato de cuero #41 Zapato de cuero #40

Total 600

Total S/. 30000 14400 44400 Total S/. 24000 12000 36000 8400

Utilidad neta año Utilidad neta mes...
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