Evaluacion estrategica

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LA EVALUACIÓN

ESTRATÉGICA
DE LA SITUACIÓN
( Métodos )

INDICE

Introducción Pág. 01
I. La Evaluación de la Situación Pág.
II. La Evaluación Estratégica de acuerdo con el
Método de Planificación Situacional. Pág.
III. La Evaluación Estratégica según el Gral.De Bgda. (EJ) José Luis Prieto Pág.
IV. La Evaluación Estratégica de la Situación.
Cnel. (EJ) Nelson García Becerra. Pág.
V. Aplicación de la Gerencia Estratégica para
la Evaluación Estratégica de la Situación.
Cnel. (EJ) Gustavo Fuenmayor. Pág.
VI. Modelo de Análisis Estratégico. Escuela
deComando y Estado Mayor. Ejército de
los Estados Unidos de Norteamérica. Pág.
Referencias Pág

LA EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN

1. LO ESTRATÉGICO
Lo estrategia se ha asociado comúnmente con la guerra, con su preparación y conducción, siendo considerada como el “arte de los generales”. En la medida en que la guerra y el destino de los estados hadejado de ser de la exclusiva competencia de los gobernantes y de los generales, la estrategia se ha popularizado para ser considerada como parte integral de la gerencia de negocios, por ejemplo.
Lo estratégico es lo que se refiere a la estrategia. Desde el punto de vista de la seguridad nacional, es todo lo que se refiere con el logro y/o mantenimiento de los objetivos nacionales de unestado. Desde el punto de vista militar, es todo lo que tiene que ver con la preparación , planificación y conducción de la guerra. En el ámbito de lo operacional, lo estratégico se refiere a la planificación, preparación y conducción de la campaña. En el ámbito gerencial, lo estratégico tiene que ver con el logro de los objetivos de la organización.
Es generalmente aceptado, que lo estratégicotiene siempre que ver con los fines últimos del ente que planifica. En el infograma N° 1 , se ilustran algunos de los conceptos mas aceptados.
A los fines de la planificación y la toma de decisiones estratégicas en los estados modernos, se habla de niveles estratégicos, para definir
los distintos estratos en los que se diseñan y se ejecutan estrategias. En nuestros país se reconocenlos siguientes niveles estratégicos:
- Nacional : En este nivel se diseña y se formula la Estrategia Nacional ( Estado)
- Sectorial: En este nivel se diseña y se formula la Estrategia correspondiente a cada campo del poder ( cuando se trabaja dentro de la concepción del poder ). En situaciones de conflicto violento ( guerra ), se diseña la estrategia de la guerra.
- Operacional: Sediseña, se formula y se conduce la estrategia del Teatro de Operaciones. Es la Estrategia de la campaña.
Es conveniente aclarar, que en otras organizaciones distintas al estado, no hay niveles estratégicos tan marcados. Sin embargo, podemos encontrar los niveles estratégicos corporativos y de unidades de negocios, correspondiendo el primero al diseño de la estrategia de la organizacióny el segundo a la estrategia de los elementos operacionales. En la figura N° 2, se ilustran los niveles estratégicos en el estado.

Figura N° 1
LO ESTRATÉGICO
SEGÚN EL NIVEL Lo más elevado, lo sublime.
SEGÚN EL TIEMPO A largo plazo
SEGÚN LA DIMENSIÓN Lo grandioso
SEGÚN LA CONDUCCIÓN El arte del General, el arte del jefe deEstado, el arte del líder.
EN LO ESPACIAL De lago alcance
POR EL PODER DEST. De gran poder de destrucción
SEGÚN EL ÁMBITO Lo externo*¡
EN LA GUERRA La conducción de la guerra y de la campaña
* En nuestro país lo estratégico se refiere también a lo interno

2. EVALUACIÓN
Hablar de evaluación nos remite valoración de una cosa, a...
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