Evaluacion Organizacional

Karla Patricia Herrera Zamora.
Matricula 242
Desarrollo Organizacional.
Materia: Diagnostico Organizacional
Evaluación Organizacional.

Es un marco para mejorar el desempeño ofrece una metodologíaclara para diagnosticar las fortalezas y debilidades de las organizaciones al comenzar las actividades de desarrollo y crecimiento.
La importancia de la evaluación organizacional es que nos permitedetectar áreas de oportunidad ante escenarios futuros, sobre todo ahora que las empresas viven en un entorno mas competitivo que exige mantenerse actualizado y que se tenga una mayor capacidad deadaptación para lograr soportar cambios repentinos que la economía genera. Los cambios pueden ser en las estrategias, los procesos, la planeación, la productividad, etc.
La finalidad principal es lograr unanálisis amplio, para de ahí poder determinar los cambios necesarios que generaran un nivel de competencia mayor. Para ello podemos hacer uso de diferentes técnicas y métodos de evaluación que nospermitan obtener la información necesaria en tiempo y veracidad, sea de forma cuantitativa o cualitativa.
Pero antes de hacer la evaluación es básico identificar sobre el por qué y para quiénes serealiza, pues la evaluación consiste en revisar cada área y todas aquellas que tiene relación con esta, de esta forma se pueden detectar los problemas y las áreas que afectan de forma directa el desarrollode la organización.
Desde mi punto de vista la evaluación es un modo de revisar si las cosas se están haciendo de la forma correcta en la organización, lo cual provoca que los objetivos se estánllevando a cabo. Al hablar de las cosas me refiero a los procesos, cumplimiento de objetivos y metas, la competitividad, la comunicación interna y externa, un sin fin de indicadores que se pueden observar,medir y evaluar.
Consiste en reunir información de forma organizada, mediante la aplicación de cuestionarios, encuestas y entrevistas, así como mediante la observación de expertos en la materia....