Control y evaluación del presupuestario

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CONTROL Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTARIO

El control presupuestario está formado por un conjunto de acciones administrativas que permiten medir y corregir la ejecución, con el objetivo de que semantenga dentro de los límites del presupuesto aprobado. Además se miden los resultados obtenidos según los objetivos y metas definidas. Los diferentes estados, informes y cuadros deben analizarse a laluz de parámetros de referencia para determinar su grado de desviación, sus causas y consecuencias, y correlativamente las medidas correctivas para que no se presente en el futuro. Este control debeser continuo y puede hacerse antes de la ejecución presupuestaria, durante o después de ella, lo cual dependerá del tipo de operación financiera y de las orientaciones que sobre control se establezcanen los niveles superiores. En el caso de la Institución, se tiene establecido el control a prioridad a nivel de las Unidades Ejecutoras.

El control presupuestario permite que las actividades en laempresa sean planificadas con antelación y referidas a un periodo de tiempo determinado. Estos presupuestos estarán integrados por partidas de gastos que se consideran fijos y otros que deberán servariables. En algunas industrias, por ejemplo, la elaboración de productos alimenticios, las fluctuaciones en los precios de origen de las materias primas pueden causar enormes trastornos en el controldel presupuesto. Algunos de estos componentes están sujetos a las variaciones en calidad y cantidad, debido a los cambios climatológicos. Los precios pueden fluctuar al alza en porcentajes muyimportantes y esto hace que sea casi imposible mantener un presupuesto válido para el departamento de producción

También se puede mencionar que el control presupuestario es un proceso para encontrar lo quese ha hecho y comparar los resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de...
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