evaluacion puestos

Contesta lo siguiente


1. Imagínate en la posición de gerente general de un departamento de servicios ¿Cómo podrían ayudarte los requisitos del puesto, escritos de manera formal, a manejar launidad de trabajo?

Ayuda en la presentacion de la persona, y se podría observar más detalladamente todos sus conocimientos sobre el puesto, asi sabremos si realmente conoce o está familiarizado conla área en la que se le requiere.

2. Analiza los diferentes métodos con los que se puede realizar el análisis de puestos. Compara y contrasta estos métodos anotando las ventajas y desventajas.Método
Ventajas
Desventajas
De Observación
*Familiarización directa con el trabajo.
*Se observa condiciones importantes de trabajo que a menudo constituyen los aspectos distintos de ciertospuestos.
*El analista puede observar varios puestos al mismo tiempo sin interferir en la corriente de trabajo
*Algunos empleados pueden sentirse incomodos si se ven observados.
*Las dimensionesintangibles del trabajo, como sus elementos creadores o requisitos mentales no se observan con facilidad.
*La observación adecuada de un puesto puede tomar mucho tiempo.
De Entrevista Personal
*Mejorcontrol y manejo de la entrevista
*Proporciona al analista una mejor comprensión del puesto.
*La confianza es mayor y se pueden obtener datos más exactos.
*Algunos empleados se pueden sentirincomodos
*Costos elevados.
*Larga duración.
De Entrevista en grupo
*Corto tiempo de realización
*Costos bajos
*Obtienes información de toda una localidad o grupo en la misma entrevista.
*Lasrespuestas de los entrevistados se pueden influir por los comentarios del resto del grupo.
*No es una buena herramienta cuando se necesita obtener información específica.
*De acuerdo a los diferentespuntos de vista las conclusiones se pueden complicar.
Del Cuestionario Estructurado
*Cuando los puestos están localizados en puntos geográficos dispersos
*Las respuestas son constancia permanente de...